于桥水库管理处新建武警管理用房及附属设施工程监理规划内容.doc

监 理 规 划 本工程监理规划是我公司根据本工程的地形、地质条件及施工场地实情情况，结合我公司以往承揽的类似工程经验而编制的项目监理方案文件。目的是使建设单位了解本公司对该项目的监理认识、监理方法、监理组织、监理措施、监理深度、目标控制方案及保证措施。通过加强过程控制及协调管理，对项目实施目标控制，使投资、质量和工期目标实现最优组合，以期为建设方提供最佳的服务。 一、总则 （一）、工程总说明 一）、工程概况： 工程名称：于桥水库管理处新建武警管理用房及附属设施工程 二）、本工程主要内容严格执行《水利工程质量检验与评定统一标准》，确保一次交验达到工程。工程加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝安全事故的发生在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，最大限度减少对环境的污染。主要内容只适用于工程 1、协助委托人与设计人签订施工图供图协议。 、依据施工进度计划和工程实际进展需要，及时提出施工图供图计划调整意见， 3、审核并签发施工图，发现问题及时向委托人反映，重大问题应向委托人做专题 （1）、各类图纸之间、各专业图纸之间、平面图与剖面图之间、各剖面图之间有无 （2）、总平面布置图与施工图 （3）、图纸与设计说明、技术条款是否一致； 是否存在不便于施工或不能施工的技术问题； 其他涉及设计文件及施工图纸的问题。 、熟悉工程设计文件内容，理解设计意图，主持或与委托人联合主持设计技术交 5、审查各项设计变更，并提出审核意见和优化建议。协助委托人组织设计人、承 6、审查承包人提出的对设计图纸及文件的意见和建议，协助委托人 7、审核按施工承包合同规定应由承包人提交的设计文件(如施工组织设计中的作)。 、保存、管理所收到的设计图纸、文件及相关资料。 、审核设计文件中的工程量清单和主要设备材料清单。 、确认勘察、设计人提交的测量成果，组织相关单位进行现场测量控制网交桩、 11、积极做好设计协调及信息反馈和交流工作。 、其他相关业务。 材料和设备采购方面 、依据施工承包合同及施工进度计划，审核承包人提交的主要工程原材料供应计(年、季、月)。 、审查材料和设备采购的分包合同和分包人(如果有)资质，控制重要外购成品 3、协助委托人进行重要材料及 4、依据采购合同及时组织召开设计联络会。 、主持重要材料、设备的出厂验收和现场交接验收。 、对承包人材料供应来源进行监督与控制；查验承包人拟用于本工程的原材料及 7、负责永久工程设备的过程质量检验及设备的单元工程质量评定、分部验收及设 8、负责材料、设备售后服务的监督检查和协调，以及其他相关事务 1、施工准备阶段的监理工作 参与合同谈判和协助委托人签订工程承包合同。 全面管理工程施工合同，审查分包人(如合同约定允许分包的)资格。 编制完成项目监理规划及监理实施细则，并报委托人；建立内部管理制度， （4）、应建立质量检查体系，健全质量管理制度。审查承包人提交的施工过程中的水土保持措施实施计划，并在实施过程中监 （6）、接收、收集并熟悉有关的工程建设资料、设计文件及施工图纸，依据规范 （7）、检查开工前委托人提供的施条件的完成情况(包括征地、首批开工用施)，在施工 （8）、检查开工前承包人的施工准备情况： 依据施工承包合同，核实承包人派驻现场的主要管理、技术人员数量及资格是督促并审批承包人完成混凝土拌和系统以及厂内辅助施工设施的准备；督促并 ③督促承包人建立健全质量保证体系、质量管理机构和管理制度，确保质量目标主持或与委托人共同主持召开第一次工地会议，检查落实施工准备情况；进其他相关业务。 、施工阶段的监理工作 工程进度控制 按照技术规程、规范的规定，协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查 ②每对工程实际进度做好记录和统计工作，并进行经常性和阶段性的工程实际进度序和项目的影响程度，并提出指导性的解决措施。 当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影合同工期目标的实 ⑤当因各种原因造成合同工期变动时，监理人应判断合同双方责任，及时公正的 ⑥检查督促承包人按施工规程规范施工、文明安全施工，防止因出现质量、安全 ⑦各专业监理工程师负责工 ⑧监理人应按要求的格式填写值班记录、巡视记录、监理日志、监理大事记等， （2）、工程质量控制 监理人应严格按照的规定，建立健全质量检查体系，并在监理过程中不断改进和完善；监督承包人(但不限于)： 根据本行业规范对不同的工程类型和专业的划分原则进行项目划分，制定检测按施工程序明确质量控制工作流程，分析和确定质量控制重点及对其应采取的 ③对承包人采用的技术标准、技术规程规范等质量文件进行确认；对承包人从 ④审批承包人拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法；对现场试验实施监