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机关后勤工作计划 　　第一篇：2009年机关后勤服务工作计划 　　一、指导思想 　　围绕局党组中心工作，做好全局服务工作，严格执行规章制度，勤当参谋，优化服务，确保机关运转高效。 　　二、工作目标 　　1、理清工作思路，落实工作责任; 　　2、严格执行规章，严格控制公务接待; 　　3、理顺盘活资金，促进开源节流; 　　4、优化服务质量，确保高效运转。 　　三、工作重点 　　1、抓好机关文秘服务。 　　2、抓好机关信息服务。 　　3、抓好机关综合治理。 　　4、抓好机关信访接待。 　　5、抓好机关车辆服务。 　　6、抓好机关财物管理。 　　7、抓好机关档案服务。 　　四、实施计划 　　1、1~2月份，回顾2008年工作，理出2009年工作思路;筹备全市水利工作会议，编制2008大事记，开展各项扶贫、帮对慰问工作。 　　2、3月份，做好“两会”期间相关工作;编制2009年度重点工作目标责任考核项目申报工作，配合开展深入学习实践科学发展观活动。 　　3、4~5月份，分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标。 　　4、6~10月份，配合防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查。 　　5、6~10月份，局固定资产清查，办公楼调整。 　　6、11~12月份，配合冬春修农田水利建设信息报导，编制局机关行政、事业单位财务预算;着手准备迎接省、市重点工作目标考核。 　　篇二：二○○七年机关后勤工作计划 　　2007年是构建和谐交通的关键之年，也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚之年，厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定发展目标，努力在发展中求和谐，在和谐中求发展，围绕交通发展“又好又快，好中求快”新主题，用行动来敬业、拼搏、进取和奉献。现制定出2007年厅机关后勤服务工作计划。 　　一、指导思想 　　以邓小平和“三个代表”重要思想为指导，厅机关后勤管理、保障、服务工作，围绕厅“服务创新年”，着力唱响“三个服务”主旋律，推进交通服务创新，坚持在服务中创新，在创新中服务新主题，按与厅领导签订的目标责任书，以科学发展观为统领，以提高队伍素质为根本，确保交通发展速度、质量、安全和效益，实现又好又快发展。 　　二、总体目标 　　总体目标是：服务创新，又好又快，努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工，坚持在服务中创新，在创新中服务，实现又好又快发展，确保产出“五大成果”，即：行车安全有保障，膳食服务讲健康，物业管理上档次，经营创收稳推进，队伍素质再提升。各(部)队具体要求： 　　车辆服务创新，又好又快，目标是安全、准点、舒适; 　　膳食服务创新，又好又快，目标是卫生、保鲜、可口; 　　物业服务创新，又好又快，目标是热情、及时、到位; 　　综合服务创新，又好又快，目标是超前、周到、规范。 　　经营服务创新，又好又快，目标是巩固现有成果，拓宽新的渠道，抓好资产管理，夯实经济基础。 　　三、具体工作 　　㈠行车安全有保障。⑴依法行车，严守操作规程，安全保障机关公务用车。⑵强化安全意识，安全教育、安全检查经常、规范实用，杜绝重大责任事故。⑶严格车辆维修保养送修单制度，健全单车维修保养手册，保持车辆良好技术状况，确保用车。⑷加强职业道德教育，加大业务技能培训，提高驾驶技能和优质服务水平，树立驾驶员良好形象。⑸严格内部管理，增强节约意识，计划使用经费，节约开支。 　　㈡ 膳食服务讲健康。根据干部职工健康状况改善伙食，探讨合理膳食，推行营养配餐。⑴坚持制订食谱，保证饭菜质量。适时供应自助餐，根据季节增加面条、冷饮或火锅。正点开饭率达到98%。⑵优质服务好职工生活，搞好食堂环境卫生，食品鲜、活、好率达到98%，每月办好小菜篮。⑶注重节约、防止浪费，加强食堂机械设备、高档餐具的维护与管理。⑷立足本职，强化专业技能培训，在本职工作和业务技能上创一流。 　　㈢ 物业管理上档次。为住户提供优质物业服务，创造安全、整洁、舒适的生活、工作环境。 　　1、保障水电暖冷供应，外电停后8分钟以内启动备用发动机供电，停水20分钟内切换到大楼管网供水。大楼供冷、暖和宿舍供暖满意率达到95%以上。 　　2、坚持岗位责任制，配电房24小时值班， 一专多能，不出现空档。 作好设备维修、运行记录，建立、健全水电设备的资料和档案，设备的故障率控制在1%。 　　3、重点维修项目。根据经费审批情况，争取完成：⑴厅机关空调主机油改气;⑵台北路1-4栋宿舍隔热层的改造;⑶机关食堂小餐厅及洗手间改造;⑷机关办公室内墙粉刷;⑸机关大院绿化场地改造;⑹会议室桌椅、窗帘更换。 　　4、日常物业管理。完成：⑴厅机关及宿舍区下水道疏通清污;⑵宿舍区暖气管道的维修改造;⑶厅机关及宿舍区车库屋面漏水的维修;