岳化烯烃检修施工组织设计.doc

烯烃事业部苯乙烯装置检修 施工组织设计 编制： 审核： 审定： 批准： 岳阳建华工程有限公司 公司地址：湖南省岳阳市七里山 传 真：0730-8537046 8536320 邮政编码：414003 电 话：0730-8537046 8536320 目 录 工程概况 施工组织部署 施工进度网络计划 劳动力计划 主要施工机具配备计划 工程质量计划 保证工程质量、工期和安全文明施工和雨季施 工的主要措施 现场物资管理和使用计划 施工平面布置及力能供应 环境、职业健康安全管理措施 主要工程及专业施工方案 第十二章.与业主、架子保温、土建及等单位 的协调配合 第十三章.工程验收 第十四章 项目部建立地点 第一章.工程概况 1.工程简介 本次施工为巴陵分公司烯烃事业部苯乙烯装置的静设备检修 2.本工程特点 设备隐患的消除和维护 3.主要工作内容 根据业主要求，本工程主要工作内容为：锅炉换管，静设备中换热器的协助清洗以及设备的压力实验，储罐的检查与压力实验，局部小技改项目以及零星的维修维护。 第二章.施工组织部署 1.工程施工总原则： 本工程建设，由我公司以项目法管理模式组织承建。 1.1在项目组织上： 1.1.1我们选择施工经验丰富的项目经理组成项目领导班子； 1.1.2选择富有实践管理经验的工程技术人员组成项目施工作业技术管理层； 1.1.3选择生产骨干、技术能手组成项目施工作业层； 1.1.4科学、合理、详细的编制分部或分项工程施工方案、作业指导书，用以指导施工作业；确保工程建设质量目标、工期目标、安全文明生产目标的实现； 1.2在后勤保障上 1.2.1分公司和公司将在人、财、物上给予项目全力支持； 1.2.2施工机具、设备优先调配； 1.2.3材料采购，计划优先安排； 1.2.4生产资金优先调拨； 1.2.5施工人员优先择优上岗。 1.3在质量管理上： 1.3.1建立项目、分公司两级质量保证体系； 1.3.2项目质量保证体系由项目技术负责人牵头，对工程建设的质量全过程、全方位负责，并设专职质量员实施日常的监督检查； 1.3.3依据公司《质量手册》、《管理制度》负责对项目质量保证体系运行进行监督、检查、指导，并依据《质量计划》和有关的施工标准规范对工程施工质量实施监检； 1.3.4确保工程建设达到承诺的质量目标实现。 1.4在安全生产、文明施工管理上： 1.4.1建立项目、分公司两级保证体系； 1.4.2项目保证体系上至项目经理，下至施工班组，责任层层落实，依据标准、规范和合资公司的施工现场监督检查； 1.4.3依据标准、规范和贵公司的有关规定要求定期检查和不定期抽查相结合，进行考核打分，重奖重罚，保证安全生产、文明施工目标的实现。 1.5在项目进度控制上： 项目将根据如下进度控制循环过程图，根据系统的原理、分工协作原理、信息反馈原理，结合横道计划图记录进度或网络计划记录进度的方法，对施工进度实施有效的控制。 分公司和公司将根据网络计划和关键节点定期组织检查，并根据进度报告和用户意见对项目进度进行宏观上的调整和控制。协助项目实现各阶段进度目标和总体工期目标。 2.施工组织机构设置 组建以精干、高效为原则，项目经理由具有多年检修项目施工经验的项目经理担任，具有较强的现场组织、管理和协调能力；项目副经理由具有较强质量意识、善于现场协调和现场解决技术问题的同志担任。项目部下设四组一室。在项目经理的指导下展开工作，保证切实履行工程合同。 生产技术组 由各专业施工技术负责人组成， 质量安全组 由项目安全管理员和质量管理员组成，负责施工全过程的安全生产、文明施工、消防保卫、施工质量的检查、监督、管理和奖罚工作。由项目经理直接领导和管理质安组工作。 设备材料组 设备员供应、管理、组织验收、保管存放、运输，周转料具、机械设备的租赁配套使用等工作。 工具准备方面：试压工装按检修合同执行，乙方准备试压泵及与之相连的水带，与业主设施相连水带由甲方提供；现场配备叉车一台，防毒面具与用火点灭火器由乙方准备，试压取水点由业主指定，水压水量与现场使用工业用水一致。 综合管理组 由项目统计员、劳资员、预算员、结算员、财务、宣传接待员组成，负责项目生产统计、成本统计、劳动工资管理和来往帐务管理及合同管理工作。 计量室