水毁修复施工组织设计1.doc

?目 录 第一章　编制依据及原则 3 1.1 编制依据 3 1.2编制原则 3 第二章　工程概况及施工准备 4 2.1工程概况 4 2.2 施工管理目标 4 2.3 施工准备 4 第三章　项目部管理人员组成情况 6 3.1项目班子机构的设立 6 3.2 项目部管理规章制度及职责 6 第四章 主要施工方案 13 4.1工程测量 13 4.2土方工程 13 4.3浆砌石 15 4.4铅丝石笼 18 第五章　确保工程质量的技术组织措施 19 5.1 质量目标 19 5.2 组织措施 19 5.3 技术保证措施 20 第六章 保证安全文明施工的组织措施 20 6.1 建立、健全安全保证体系 21 6.2 保证文明施工的组织措施 21 第七章、环境保护措施 24 7.1 施工现场的环境保护措施 24 7.2防止噪音及减少扰民措施 25 第八章 雨季措施 26 8.1雨季施工措施 26 第九章　施工进度计划表及保证措施 27 第十章　施工总平面布置 29 10.1临时水电铺设 29 10.2施工平面管理 29 第十一章 总包与甲方、监理和设计单位的配合措施 30 11.1总包与监理的关系 30 11.2 总包与设计人的关系 30 11.3总包与监理和设计人的配合措施 31 第十二章 附图 34  第一章　编制依据及原则 1.1 编制依据 1.1.1 张坊应急水源水毁应修复工程建设项目施工图纸。 1.1.2 国家现行施工验收规范及工艺标准。 1.1.3 我单位的质量管理体系文件。 1.1.4 我单位的技术力量、设备状况、管理水平等综合施工能力等。 1.1.5 我单位以往的类似工程施工经验。 1.1.6实地考察施工现场及周边环境情况。 1.2编制原则 1.2.1 保证安全的原则: 严格执行国家、地区的法律、法规，认真执行有关安全生产的所有规定。按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。建立严格的安全保障体系，将各项安全措施落实到位，确保万无一失。 1.2.2方案优化的原则 遵循建筑施工工艺及其技术规律，优化施工程序和方案，采用多种施工方案进行可行性、成本及技术比较，选择最佳的施工方案。 1.2.3科学配置的原则 选派施工经验丰富且有类似工程经历的施工管理人员，投入专业化施工队伍和高效先进的施工设备，提高劳动生产率，努力缩短工期，降低工程成本。 1.2.4保证工期和质量的原则: 严格按照施工合同中规定的开、竣工日期合理安排施工进度，在施工现场进行深入调查，尽可能预见影响工期的各个环节，并制定切实可行的解决办法，确保合同工期的如期实施。 在质量方面，制订严密的质量保证措施和建立完善的质量保证体系。严格执行企业经过认证的ISO9001质量手册和质量体系文件。成立QC小组对施工难题进行攻关，争创优质工程，树企业形象。 2.5根据工程施工现场情况进行合理布置的原则: 合理安排生产、生活的场地。根据工程的计划进度合理安排材料的进场时间，并计算周转材料的使用周期，尽可能的减少占地面积和占地时间。 2.6坚持高起点、高标准、高质量、高效率的原则: 严格要求，严格管理，争创一流，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创建优质精品工程。 第二章　工程概况及施工准备 2.1工程概况 2.1.1 工程名称：张坊应急水源水毁应急修复工程 2.1.2 建设单位：北京京燕水利管理有限公司 2.1.3 建设地址：北京市房山区 2.1.3工期要求：2012年7月23日开工，2012年10月26日竣工 2.2 施工管理目标 2.2.1 质量目标：合格 2.2.2文明施工目标：“市级”文明工地。 2.2.3 施工安全目标： 杜绝重伤以上安全事故，轻伤率保证在5‰以下，安全管理达标100％。 2.3 施工准备 施工前准备工作综合现场施工情况，做到有条不紊。基本内容一般包括人力资源准备、技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备和协调工作准备等，有的则必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。 2.3.1 技术准备： 1）作好调查工作，配备齐各类技术人员，仪器及先进的办公机具等。 2） 作好与设计的结合和配合工作，认真作好技术交底，图纸会审等各方面的工作。 2.3.2 物资准备： 1） 材料准备，施工机械准备 2） 构配件加工订货，周转材料准备等 2.3.3 施工组织准备： 1） 建立健全现场施工管理体制 2） 绘制现场设施布置 3） 提供施工机械配备计划（见附表） 4） 提供劳动力计划（见附表） 2.3.4 施工临时用水用电： 1）提供需用的生产、生活用水 2）施工用电均采用配电箱连接，满足施工用电需求 2.3.5 施工现场准备： 1）进入现场准备搭设临时设施，确保现场四通一平 2）施工机具进场：