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洞头县新城区、杨文工业区污水管道修复工程非开挖修复监理规划
洞头县新城区、杨文工业区污水管道修复工程
监理规划
程概况
二、项目目标
1、工期目标:合同工期
2、质量目标:合格工程
3、投资目标:按施工承包合同控制投资目标。
三、监理范围
该项目为新城区、杨文工业区污水管道修复的全过程、全方位监理。
四、建设、设计、质检、监理及施工单位
建设单位:洞头县水务有限公司
设计单位:温州市城建设计院
质检单位:洞头县质检站
监理单位:浙江万基工程管理有限公司
施工单位:上海非鹏建设工程有限公司
五、监理工作依据
1.国家、省、市有关工程建设的政策、法规、标准和规范;
2.经批准的工程设计文件施工图纸、设计变更; 3.建设单位和施工单位签订的“工程建设承包合同和建设单位与监理单位签订
4.建设、设计、施工和监理单位各方联系会议记要和其它有关资料等。
5.建筑工程工验收及标准 GB50300—200 7. 8.市政工程技术资料管理规定 建城(1994)469号.给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97
本工程特点;组成直线制监理组织机构,在施工过程中依据工程进展情况,
监理组织机构总监理工程师
专业监理工程师
监理员
2、监理机构人员一览表 项目
姓名 职 务 负责项目 金岑 总监理工程师 负责全面工作 监理工程师 负责专业工程
七、工期控制 1.进度控制的工作内容
编制进度控制的监理实施细则。
根据工程条件全面分析承包单位编制的施工总进度计划,对网络计划的关
3)对进度计划实施监督,在计划实施过程中,对承包单位实际进度进行跟踪、
方召开协调会议,研究并采取各种措施,保证合同约定目标的实现。
4)完善各种记录,协调建设单位及施工单位在进度方面的矛盾,处理好工程延
5)每月向建设单位提交进度月报,汇报工程进度、存在及对以后工程的影 2.进度控制的原则
在确保工程质量和安全的原则下,控制进度。
应采取动态的控制方法,对工程进度进行调整 3)工程师必须以“严格管
3.进度控制的方法
审查承包单位编制的施工进度总计划、月、周进度计划,对人、机、料进行
(2)根据施工合同约定工期,对总工期进行分解,对工期采取动态管理,发现工
(3)对月、周进度计划,应分析承包单位主要工程材料及设备供应
(4)在计划实工程中,监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督,并对实
(5)对工程进度进行风险分析,找出影响工程进度的因素,采取预控。
召开各方协调会议,研究采取的措,保证合同约定目标的实现。
公正审定工程延误和工程延期。
及时准确的签发工程进度款支付凭证。
4. 进度控制的措施
4.1组织措施
建立健全监理组织,明确任务和职责,建立进度控制规章制度落实进度控制责任。
合理审核施工进度计划,如果监理工程师在审查过程中发现问题,应及时向承包单位提出书面修改意见,并协助承包单位修改。其中重大问业主汇报。
监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议,以解决工程施工过程中的相互协调配合。
确定进度协调工作制度,创造良好的工内部环境。对影响进度目标实现 的干扰和风险因素进行分析、预测,及早采取措施进行主动控制。
在项目实施过程中,检查和调整有关组织关系,使其适应进度控制工作的要求。
技术措 1)建立项目进度网络计划控制系统,督促承建单位制订切实可行的实施计划,认真审核各计划的协调
2)制定主供应材料、设备的需用量及供时闻,编制有关材料、设备部分的采供计划。
监理工程师要随时了解施工进度计划执行过程中所存在的问题,并帮助承包单位予以解决,特别是承包单位无力解决的内外关系协调。
及时检查承包单位报送的施工进度资料,同时还要进行必要的现场实地检查,核实所报送的已完项目时及工程量,杜绝虚报现象。
工程进度的动态管理:实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,以便研究对策、提出纠偏措。必要时
的调整。
结合施工中制定的进度关键线路,保证关键线路施工收尾工作。
经济措施
鼓励承包商采取新的施工工艺和工方法,并予相应的经济补偿。
工程开工令的发布,要尽可能及时,因为从发布工程开工令之算起,加上合同工期后即为工程竣工日期。如果开工令发布拖延,就等于推迟了竣工时间,甚至可能引起承包单位的索赔。监理工程师应对承包单位上报已完分项工程量进行核实,在其质量通过检查验收后签发工程
4)制订奖罚措,
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