刘丽文生产运作管理第八章设施选址.pptVIP

第八章 设施选址 第一节 设施选址的基本问题和影响因素 第二节 企业生产运作全球化的趋势及其影响 第三节 单一设施选址 第四节 设施网络中的新址选择 一、 设施选址的基本问题及其重要性 所谓设施，是指生产运作过程得以进行的硬件手段，通常有工厂、办公楼、车间、设备、仓库等物质实体构成 设施选址： 如何运用科学的方法决定设施的地理位置,使之与企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目的。 两个层次的问题（1）选位 （2）定址。 设施选址还包括这样两类问题： 1.选择一个单一的设施位置 2.在现有的设施网络中布新点 设施选址的任务和意义 设施选址恰当与否，对生产力布局、城镇建设、企业投资、建设速度及建成后的生产经营状况都有重大意义。如果先天不足，会造成很大损失。因为场址一旦确定，设施建设完工，一般无法轻易改动。 设施选址的任务和意义 其次，除新建企业的设施选址问题以外，近二三十年以来，随着经济的发展、城市规模的扩大以及地区之间的发展差异，很多企业面临重新选址的问题。 在美国、日本以及欧洲的发达国家，企业纷纷把设施，不光是生产厂，甚至包括公司总部迁往郊外或农村地区，这一方面是为了利用农村丰富而廉价的劳动力资源和土地资源，另外一方面是为了避开大城市高昂的生活费、城市污染、高犯罪率等弊病。在中国，类似的趋势也在发生。 二、 设施选址