动感地带品牌策略思考版.pptVIP

* Page * * Page * 发展瓶颈是怎样产生的？ 1、源自用户结构和需求的变化，用户年龄跨度继续增大 动感地带的用户群锁定在12岁——25岁，原有发展策略不再适应用户发展的趋势 2、源自行业发展的变化，产业横向融合度更高 大信息服务产业逐渐形成，导致电信产业向全业务的信息服务领域发展，这也将是移动未来的发展方向和主要的收入增长来源发生了变化 3、源自产品结构的变化，动感地带产品独特性下降 固定业务组合的套餐模式已趋老化，不能适应客户DIY组合业务的价值主张，自由组合套餐是动感产品发展的趋势 4、源自竞争对手的挑战，来自电信和联通的夹击 电信和联通分别推出了自己的专属年轻产品，使得动感地带的产品竞争优势下降 5、源自社会传播环境的变化，从传播1.0到传播2.0 以分享为中心的人际传播逐渐成为主流，这使得未来动感地带的精准传播和交互分享更加重要 动感地带品牌已经从规模增长期发展到了深度经济期 目标 竞争态势 网络化（web2.0+3G）对细分维度重新梳理，社会青年市场亟须分化 市场细分 率先开创年轻品类，年轻人市场细分为三大市场——高校、低龄化、社会青年 竞争格局初步形成，其他行业模仿加剧 同行业竞争严峻升级，跨界联合竞争趋势浮现 圈定客户、规模增长 客户维系、优势转换、创新赢利 规模 深度 “3G融合业务+语音”消费者需求解决方案 产品组合 语音+规模化数