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- 2016-01-13 发布于湖北
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南通东惠通景观工程股份有限公司财务管理制度.doc
南通东惠通景观工程股份有限公司财务管理制度
(2014 年版)
(经2014 年5 月28日公司第一届董事会第一次会议审议通过)
为了加强财务管理,规范公司财务运作,便于会计人员履行职责,正确核对,如实反映和严格监督各项经济业务,根据《企业会计准则》及《企业财务通则》、《会计基础工作规范》结合本公司经营特点和管理要求,特制定本公司财务管理制度。
第一章 组织机构及工作职能
第一条 为规范企业财务行为,加强企业财务管理和经济核算,建立一套规范、完整的内部管理办法。
第二条 公司经营实行董事会领导下的总裁负责制,财务中心必须遵守国家法律、法规,对公司的经营实行监督、管理,当好总裁的参谋、助手。
第三条 财务中心组织机构:
董事长──总裁──财务总监──财务经理──会计──出纳
第四条 财务中心职责:
1、遵照国家的财务制度、会计法规、外汇管理条例及有关规定组织会计核算工作。
2、及时办理货币资金、有价证券的收付及会计手续,严格执行国家对现金、银行存款的管理制度,保证货币资金、有价证券的安全。
3、依法保护企业财产的完整无缺,正确反映各项经济业务活动,完整记录包括所有存货,固定资产财物的收发、增减和使用,并核算其价值,要求一切财物的收发、增减和使用都有合法的手续,监督财物的合理配制与有效使用。
4、及时计算和反映债权、债务的发生,保证债权债务的清晰明了,对逾期的债权、债务要着重进行清理、
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