发明问题解决理论——TRIZ.pptVIP

我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载 发明创新问题的解决理论---TRIZ 总目录 TRIZ理论帮助人们解决如何实现创新的问题 我们是企业，企业最需要创新 TRIZ理论在产品的研发和制造当中具有独特的优势 我们是研发制造型企业 TRIZ理论在前苏联、俄罗斯以及欧美等西方国家取得巨大成功被称为“点金术” 我们要借鉴他们的成功经验和方法 目前在全国推广，黑龙江以工大为首的各高校纷纷开设“TRIZ理论”课程，企业也即将推广 我们引进TRIZ理论并深入实践应用将走在省内企业的前列，大大提高我们的研发、制造和管理的能力和水平，提高竞争力 企业进行创新面对的几个问题 如何克服思维惯性？ 如何突破知识面的局限？ 如何预测产品的未来？ 如何解决研发中遇到的问题？ 如何得到创新性方案？ 如何提高研发效率？ 当前企业创新的形势 面对创新问题多数企业往往不知从何处入手，即决心大，创新途径和方法少； 面向科技和工业企业（系统与产品）发展的创新少。 总之，在创新的决心和实现方法之间存在着巨大的鸿沟。 创造的五个层次 即兴式的创造(expressive creativity) 技术性的创造(technical creativity) 发明的创造(inventive creativity) 革新的创造(innovative creativity) 深奥的创造(emergentive creativity) 企业创新的内容 产品创新： 开发有竞争力的新产品，改进现有产品性能，提高产品质量 重点实现第二，第三层次上的创新 工艺创新： 采用新的生产方法，改进现有工艺流程 原材料创新： 发现现有原材料的替代品，寻找半成品的新来源 市场创新： 发掘现有产品的新市场，寻找新产品的潜在市场 管理创新： 运用创新的概念来进行管理工作，创立新制度，新机制 创新的方法 当前所谓的创新方法有300余种，常用的有： 头脑风暴法 试错法 缺点列举法 希望点列举发明法 假想构成法 高顿思考法 类比发明法 当然包括TRIZ法 试错法 用不同技术或方法不断反复地试验，适于解决方案较少的简单创新问题。 试错法有很大的随机性和不确定性，试验的次数很有限。 典型案例： 爱迪生发明电灯的故事 固特异轮胎的创始人查尔斯·固特异 发明橡胶的故事 头脑风暴法 头脑风暴法 一组人通过开会方式对某一特定问题出谋献策，群策群力解决问题。 只能解决第1和第2层次的发明问题。 头脑风暴法是发散性的，没有指导方向往往得不到创新结果 TRIZ解决问题的指导思想 寻找理想解 一条马路要穿过校园，于是问题就出现了：怎样迫使所有通过该路段的司机全程都低速行驶呢？ 人们讨论后得出了两个方案：把这段马路全都画上“斑马”线，或者把该地段的道路改造成波浪形（Z字形）曲折道路。第一个办法花费很少，但是成效很差，第二个办法代价昂贵，但却相对牢靠。当然，最好的办法就是把两个方案的优点结合起来，使他们的缺点都消失，你有什么好办法? 在我们的生活中经常会遇到所谓的“萝卜白菜各有所爱”的问题。当土地面积一定的时候，有人爱吃萝卜，有人爱吃白菜，怎么办？常规的解决方案可能是各种一半，或者让其中一些人妥协。那么到底有没有更好的办法做到最优的解决呢？ 答案是肯定的，那就是使用TRIZ（发明问题解决理论） 萝卜有用的部分是地下的部分，而白菜有用的部分是地上的部分。 TRIZ解决问题的思路是: 将有用的部分结合起来，去除无用的部分。如果种植一种具有白菜叶和萝卜根的蔬菜，那么就达到了爱吃萝卜和爱吃白菜的两个需求均得到最大化的目的。 同样，运用TRIZ这种神奇的方法让我们来解决校园街道的问题，就使问题变得很简单了——在普通道路上画上扭曲的斑马线，使它看起来就像波浪路面上的斑马线一样，司机们大脑中的条件反射精确地产生着作用，达到了价格上和效果上的最优结合。 TRIZ的产生、发展及主要内容 发明问题解决理论——TRIZ TRIZ是“发明问题解决理论”的俄语缩写，它由苏联发明家G.S.Altshuller 在1946年创立，英文含义是The Theory of Inventive Problem Solving； TRIZ是基于知识的、面向人的解决发明问题的系统化方法学。TRIZ曾被美国、德国等西方国家称为“点金术”； 随着苏联的解体，TRIZ被广泛应用到军事以外的很多工程技术领域，并推广到了多个跨国公司，全球500强中约有80%的企业都不同程度地在产品研发过程中应用TRIZ理论，成千上万项重大发明被以不可思议的速度创造出来。 TRIZ的形成 专利是人类