捷利洗车行创业计划书.doc

附件1：第一届化学工程系创业金点子大赛作品申报表 团队名称 化工093班406宿舍 作品名称 捷利学生洗车行 主要成员 姓 名 性别 专业年级 负责领域 手机号码 刘茂然 男 应用化工 车行经理 佘兵兵 男 应用化工 营销经理 王骥越 男 应用化工 财务经理 郦鹏飞 男 应用化工 质管经理 林海洋 男 应用化工 仓库保管 毛志怀 男 应用化工 质管经理 指导教师 张晓红 作 品 简 介 为响应学院号召，培养创业意识，训练经营管理能力，我们化学工程系化工093班406宿舍的全体成员开始了自己的创业之路。针对学院内私家车越来越多，老师在外洗车排队耗时的困难情况，我们决定开一家“捷利”学生洗车行，为我院老师提供质优价廉又快捷便利的洗车服务。我们认真考虑了该项目的市场状况和自身的优势特点，并且计算了投入，消耗与收入。想过最好和最坏的结果，最终在大家好的共同商议和老师的指导下，捷利学生洗车行的计划应运而生。 班级推荐意见 同意推荐 推荐人：张晓红 预赛评审意见 决赛评审意见 捷利学生洗车行 创业计划书 制作单位：化学工程系化工093班 策划人员： 406宿舍全体成员 指导老师：张晓红 捷利学生洗车行 (一)项目简介 为响应学院号召，培养创业意识，训练经营管理能力，我们化学工程系化工093班406宿舍的全体成员开始了自己的创业之路。针对学院内私家车越来越多，老师在外洗车排队耗时的困难情况，我们决定开一家“捷利”学生洗车行，为我院老师提供质优价廉又快捷便利的洗车服务。 (二)市场分析与项目优势 1、经营宗旨：由于洗车行的成员为在校学生，与社会上以赢利为目的洗车行有极大区别。我们洗车行的宗旨是：“快捷便利、服务恩师”，将以为老师提供质优价廉、诚信可靠、方便快捷的服务为主要经营目的。 2、内部环境：学校老师的私家车数量接近100辆，现在洗车的频率为平均每月一次。主要原因是老师闲洗车麻烦，去正规的洗车行洗车耗时长，没有时间和精力去洗车。根据对老师的调查，如果洗车方便，便宜，不耗时，可能每辆车每月要洗两到三次，因此有一定的市场。 3、外部环境：学校附近的洗车行较少，九里顺路的有两家，西苑洗车行较多，但生意较好，需要排除等待，洗车过程也要等待。学院内目前没有，竞争压力小。 4、资金政策：学院为我们大学生创业提供很大的资助，店面租金及水电费用的优惠政策，使洗车成本降低，比外面的洗车行价格便宜，利润空间较大，对我院教师也是一种实惠。 5、人员优势：车行成员为化工系093班406宿舍全体成员，其中三名为班级主要干部，所在宿舍为院级文明宿舍，成员勤奋好学，动手能力强，有一定的管理组织能力，创业热情高，诚实可信。 (三)人员组织结构 我们的洗车行由化工系406宿舍共6名成员组成，工作为课余时间，全体成员轮班进行洗车业务。主要工作内容与责任人如下： 序号 职务 姓名 责任内容 1 车行经理 刘茂然 负责整个车行的运作与管理，组织各种动作会议的召开，洗车人员的安排，车行内外部文件的制定。 2 营销经理 佘兵兵 宣传，联系业务，纠纷调节。 3 质管经理 毛志怀 负责洗车前记录及洗车结束的质量监督，对每次服务后登记与服务质量调查，质量管理材料的整理与保管。 4 财务经理 王骥越 物品采购，资金保管，收取费用，发入工资。 5 仓库保管 林海洋 车行仓库内洗车工作保管，使用情况记录。 6 洗车成员 全宿舍成员 洗车操作工作 (四) 经营管理方式 1、联系业务：有洗车需要的老师电话或短信告知爱车停放位置、车号及预提车时间，车行成员保留信息并做记录。周末可到学校附近的小区内联系业务。 2、工作安排：由车行负责的同学根据排班表和课表安排洗车人员。根据提车时间和洗车数量可安排一到多名人员。 3、洗车方式：从仓库提取移动的洗车机，经仓库保管确认并做记录。到指定车辆停放处，用专用洗车工具与清洗剂进行车辆外部或全车的清洗。 4、验收及收费：由质检人员检查后，与客户联系验收时间，当场收费并签字确认，对洗车员工作质量进行评定。洗车机由邻用人员返还仓库，并做记录。　 5、工资发放：车行将制定工资发放制度，根据洗车记录和质量验收反馈，及员工的表现情况，每月底对员工发放工资。 (五)硬件与资金配置 1 经过对市场上小型移动洗车机的调查，我们找到了一款接近1980元的移动洗车机，经过比较，此机器具有节水、效率高、价廉等优点，性价比较高。 2 我们还需要购买洗车专用刷两个，清洗剂等工具。大约需要200元。 3 我们希望学院为