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智能化系统施工组织方案(普罗旺斯五斯三组团)
龙光·普罗旺斯五期三组团
智能化系统施工组织概述 5
1.1 方案说明 5
1.2 工程概况 5
1.3 工程内容 5
1.4 现场勘察及特点难点分析 6
1.5 工期和质量要求 6
1.6 施工方案编制依据 6
1.7 工程管理目标 7
1.8 工程实施步骤计划 7
2 施工准备 8
2.1 施工方案、图纸深化 8
2.2 项目组织管理 8
2.2.1 项目管理方式 8
2.2.2 项目管理班子各岗位职责 9
2.3 劳动力投入计划表 9
2.4 工程投入的主要物资情况及进场计划 10
2.4.1 工程投入的主要物资进场计划说明 10
2.4.2 主要机械设备情况 10
2.4.3 施工机械设备进场计划 11
2.5 施工前技术交底 12
2.6 施工现场准备 13
2.7 施工准备流程图 14
3 施工管理 15
3.1 确保工程质量的技术组织措施 15
3.1.1 工程质量技术措施 15
3.1.2 工序质量检验和质量控制 15
3.1.3 确保工期的技术组织措施 16
3.1.4 进度控制主要工作内容 16
3.1.5 进度计划 16
3.1.6 组织措施 16
3.1.7 季节性及夜间施工措施 16
3.1.8 确保安全生产的技术组织措施 17
3.1.9 确保安全生产的主要内容 17
3.1.10 安全用电技术组织保证措施 18
3.2 确保文明施工的技术组织措施 18
3.2.1 文明施工内容 18
4 关键部位施工技术方案 18
4.1 施工顺序 18
4.2 施工临时设施 19
4.3 临时供电的布置 19
4.3.1 盒箱安装方法及要求 19
4.3.2 线缆的标识 20
4.3.3 接地工艺及流程 20
4.4 周界与楼宇安防系统 21
4.4.1 施工要点 21
4.4.2 质量要求 22
4.4.3 施工方法 22
4.5 闭路电视监控系统 22
4.5.1 施工要点 22
4.5.2 质量要求 23
4.5.3 施工安装 23
4.6 门禁一卡通系统 25
4.6.1 施工要点 25
4.6.2 质量要求 25
5 设备运行调试方案 25
5.1 调试前准备 25
5.2 线缆测试 26
5.3 单体设备调试 26
5.4 单项系统调试 26
5.5 系统联动调试 26
5.6 试运行管理 26
6 工程竣工验收 28
6.1 隐蔽工程验收 28
6.2 项目工程验收 28
6.3 竣工验收 28
6.4 竣工验收及其文件依据 28
6.5 系统验收的步骤和方法 29
6.6 验收流程图 30
7 系统维护方案 31
7.1 最近服务网点介绍 31
7.2 与用户交接流程 31
7.3 报修处理流程图 32
概述
方案说明
本工程实施计划将详细描述完智能化工程项目的工程组织和施工方法的内容,详细叙述了工程执行过程中工程项目经理、系统工程师及安装工程师等参与本项目工程实施的各方面人员工作职责。
本工程实施根据智能化工程、现场勘察情况保证根据智能化工程建设顺利进行的施工依据。
:智能化工程
彩色闭路电视监视系统;
现场勘察及特点难点分析
根据现场勘查及该项目的实际情况,在方案设计及施工过程中应注意以下几点:
由项目总协调人员加强与其他兄弟施工专业(特别是装修专业)的配合,定期与各施工队伍沟通各自的施工进度计划并合理安排,以免相互影响。遇到施工进度互相影响且无法协调调整时,应及时上报业主及监理统一解决。
做好该项工程的施工后盾力量,在工期紧的情况下,能及时调配足够的施工人力资源、技术资源及物资资源。以安全按期保质完成工程为第一任务,在需要时可增加施工人员来确保工程如期完工。同时要求公司其它相关部门以该项目为中心,及时做好该项工程的配合工作,由项目总负责人进行协调监督,在必要时提交公司总经理进行协调。
提前做好设备厂商技术支持准备,确保安装、调试及其它阶段出现特殊情况时能及时处理,不影响工程施工工期。
注意施工临时用电、用水等方面的协调、安全问题,在保证施工的顺利进行基础上,加强安全管理,避免各施工专业间的混乱情况。
在各施工队伍交叉施工过程中,加强自己的成品保护,同时注意其它专业的成品保护,避免不必要的返工而影响工期。
工期和质量要求
开工日期:20年月日队伍进场在签定合同时约定
工期要求:。
质量要求:优良。
智能化工程《民用建筑电气设计规范》JGJ 16-
《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339—2003
《安全防范工程程序要求》GA/T 75-94
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94
相关行业的规定及规范按规定的时间计划,用所需的资源完成工程。
在费用预算范围内,用最低的损耗完成工程。
按照认可
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