湖南生产基地楼监理规划.doc

XXX 工程 监 理 规 划 编制： XXX监理有限责任公司 二0一四年五月一日 监理规划报审表 工程名称：XXX产基地 至：总工程师办公室 我项目监理部依据监理大纲和监理委托合同等有关内容完成了XXX生产基地工程施工监理规划 ，现特上报总工程师办公室，请予以审查。 附：XX生产基地楼监理规划 项目监理部（章）： 总监理工程师： 日 期： 总工程师审批意见： 监理单位（章）： 总/副总工程师： 日 期： 目 录 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 监理工作制度 工程质量控制 工程造价控制 工程进度控制 安全生产管理的监理工作 合同与信息管理 监理程序 组织协调、监理工作和方法 监理工作设施 一、工程概况 (一)项目名称:湖南XX生产基地 (二)建设地点:张家界XXX (三)占地面积：25410.9平方米 (四)建筑面积:共20988.5平方米 (五)建筑工程等级:中型建筑 (六)设计使用年限:50年 (七)建筑高度:12.6-19.2m (八)建筑耐火等级:二级 (九)屋面防水等级:II级 (十)抗震设防烈度:六度 (十一)结构类型：框架结构、钢构结构 各方责任主体情况一览表： 责任主体 单位名称 负责人 建设单位 湖南XXX有限公司 孙XX 设计单位 XXX市规划建筑设计院有限公司 陈XX 监理单位 XXX监理有限责任公司 李XX 施工单位 张家界XXX有限公司 李XX 二、监理工作范围、内容、目标 1、根据委托监理合同要求，监理工作范围为施工阶段全过程。 2、监理工作内容： 1）、施工准备阶段 参与设计交底；审核施工组织设计（施工方案）；查验施工测量放线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查开工条件。 2）、施工阶段的监理 工程质量控制；工程进度控制；工程造价控制；安全文明施工监督、日常的工程合同管理、信息管理工作及内部的协调工作，向业主提交阶段性总结材料和完整的监理档案资料。主要如下： （1）、 协助建设单位与施工单位编写开工报告。 （2）、 审查施工单位的施工管理制度是否健全。 （3）、 审查施工单位的项目质量保证体系是否健全，并监督人员体系到位正常运行。 （4）、 审查施工单位的项目安全施工保证体系是否健全，并监督人员体系到位正常运行。 （5）、 审查施工承包单位选择的分包单位资质。 （6）、 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改意见，参与设计交底及图纸会审。 （7）、 根据本工程各专业特点制定各分部、各专业工程监理细则，并严格实施。 （8）、 审查施工单位提出的材料和设备清单及其所列的规格、数量、质量，并审查材料和设备供应单位的资质。 （9）、 督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。 （10）、 公正调解业主与施工单位的争议。 （11）、 检查工程使用的材料、构件和设备的质量，按规定现场见证取样送样试验室复验，严禁不合格品在工程上使用，对原材料、构件和设备的质量有疑义时，现场取样后送试验室复验，对不合格品一律监督退场。 （12）、 检查工程进度情况和工程质量状况，验收检验批、分项、分部工程，签署工程付款凭证，分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。 （13）、 组织隐蔽工程的验收，参与工程质量事故的调查和处理，监督事故方案的执行。 （14）、 督促施工单位及时整理合同文件并按县档案馆要求对工程档案资料及时整理归档。 （15）、 组织工程预验收，编写竣工工程质量评估报告和监理工作总结。 （16）、 审核施工单位提交的当月工程量月报。 （17）、 督促施工单位严格执行施工管理制度和工程建设相关法律及安全生产操作规程 （18）、 审查施工单位提出的专项安全施工方案及文明施工方案，并严格监督实施。 （19）、 督促施工单位检查安全生产、文明施工。 （20）、 协助业主组织和参与项目动用前的各项准备工作。 （21）、 保修期间如出现有工