神华包头煤化工有限责任公司堆场_施工方案.docVIP

第一章 编制说明 1、编制目的、宗旨 目的：本施工组织设计是为神华包头煤化工有限责任公司堆场工 程编制的。 宗旨：投标时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理、技术上可靠的前提下，确保工程质量、安全、工期，按照业主的要求完成。 2、 编制依据 1.1神华包头煤化工有限责任公司堆场施工组织设计 1.2施工图纸。 1.3国家、地方及行业现行的有关规范、规程、检评标准及图集。 序号 名 称 编 号 1 《建筑工程施工质量验收标准》 GB50300-2013 2 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002(2011版) 3 《建筑机械使用安全技术规范》 （JGJ33-2001） 1.4主要的法律法规 序 号 名 称 编 号 1 中华人民共和国建筑法 主席令第91号 2 中华人民共和国安全生产法 第28次会议 3 中华人民共和国环境保护法 主席令第22号 4 建设工程质量管理条例 国务院第279号 5 建设工程施工现场管理规定 建设部令第15号 第二章、工程概况 2.1 工程概述 序号 项 目 内 容 1 建筑名称 神华包头煤化工有限责任公司堆场 2 项目名称 堆场 3 建筑地点 神华包头煤化工有限责任公司厂区内 4 建设单位 神华包头煤化工有限责任公司 5 设计单位 7 监理单位 北京中岩监理公司 8 施工单位 神华大雁工程建设有限公司建筑安装分公司 9 承包范围 堆场场地硬化建筑面积7534㎡，基层为300mm厚天然级配砂，面层为250mm厚C30混凝土 10 承包方式 包工包料 11 工期要求 开工日期：2015年06月10日 竣工日期：2015年08月30日， 总工期数为82日历天 12 质量标准 合格 13 安全标准 达标 2.2 建筑设计概况 基层为300mm厚天然级配砂，面层为250mm厚C30混凝土。 第三章 施工部署 3.1施工组织机构 我公司将在全公司精选优秀的施工管理人员和技术人员，组成精干的项目部，选择经验丰富技术过硬的具有一级资质的项目经理。公司全力以赴组织施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度，确保工程优质、快速、安全顺利完成。 项目部设立工程技术组、质量检查组、安全监督组、经营计划组、物资设备组、综合办公组等六个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理全过程的工作。 组织机构图 3.2项目部各管理职能部门主要职责 3.2.1工程技术组 参与图纸会审，处理设计变更，了解地质资料和设计意图，贯彻执行施工规范，质量验证标准和操作规程，向班组进行技术质量安全交底，测量放线，下达配合比，做好各种原材料复检，取样送检，试块报告，技术签证及各项技术资料收集、整理、保管归档工作。 3.2.2质量检查组 负责组织落实工程质量分部、分项的检验评定，并做好质量检查记录，对进场材料进行质量验证，制定分部、分项工程是否符合验评标准的要求，坚持每日质量跟踪检查，参与隐蔽工程验收，确保质量检验规程，保证检验方法正确，记录检验数据真实可靠，配合监督收料员做好现场材料标识工作，定期组织召开质量专题会，提出质量通病问题的纠正和预防措施，作好质量统计工作。 3.2.3安全监督组 严格招待国家有关安全标准、法规及公司安全生产的各项规定，负责对施工现场的安全、保卫、作业环境等方面的管理提出要求，保证施工现场的安全文明施工。组织对施工现场进行进场安全教育，做好安全交底工作，监督班组的班前安全教育、监督特种作业人员持证上岗，坚持每日安全检查，对安全隐患要做到及时发现、整改。 3.2.4材料设备组 负责本工程进场设备、材料、工具的采购、租赁、保管工作，对进场材料按材料取样、送检，并持有有效的材质单、出厂合格证，进场物质的规格、型号、数量要准确，保质、保量，同时做好材料台帐，并及时办理物质的实物验证、手续验证、领料单、出库单等相关手续，现场材料要按施工平面图指定位置，按不同性能、名称、型号、分别堆放、挂牌标识。 3.2.5经营计划组 制定项目月、日生产经营计划，精心组织编制项目管理施工进度、工序控制、材料设备、安全、质量、劳动动态及各项专业计划，并及时根据实际情况调整落实原施工进度计划并按计划逐日落实形象进度是否完成并做好统计上报工作。 3.2.6综合办公组 负责项目施工现场、文明施工、后勤保障、政治思想、宣传教育、保卫、文件保管及办公室日常工作。 3.3总体施工部署 施工总部署要以确保达到合格优质工程为目标，确保2015年08月30日竣工为前提作总体施工安排。为实现上述目标，必须充分发挥作为一级施工企业在经济上、技术上、机械设备上力量雄厚和企业管理规范的优势以及市属先进施工