房地产开发项目目标成本管理分析研究.pdfVIP

房地产开发项目目标成本管理研究 研究生：叶飞 导师：韩瑞珠教授 东南大学 摘要 中国房地产市场经过二十多年的发展，随着市场由成长期步入成熟期，政府 管理手段的成熟化与城镇居民消费观念的进步推动了房地产开发管理的成熟化， 房地产开发企业再想依靠不规范的模式去获取暴利己经非常困难。随着房地产开 发规模的扩大，房地产丌发成本管理的增减效应进一步放大，在只益激烈的市场 竞争中，如果不能有效控制成本己难于保证企业在激烈的竞争中维持长久的竞争 优势。因此，房地产开发项目成本管理的作用也随之突现，并且在经营战略中居 于极其重要的核心地位。 成本控制是解决商品房开发成本过高的根本途径，也是保证开发项目经济效 益的重要条件。在成本管理过程中，本文分几个方面进行了分析： 一、分析了房地产开发项目目标成本控制的发展历程、特点、现状及发展趋 势，明确了解决房地产开发项目目标成本控制的思路； 二、对房地产项目目标成本控制进行了系统研究，提出了实行目标成本应作 的准备工作，并对目标成本的制定、分解、落实、核算、控制、分析与考评、激 励与完善，以及目标成