大型复杂工程项目组织管理研究综述[J].PDFVIP

2009年12月 项目管理技术 第7卷第12期 PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY 大型复杂工程项目组织管理研究综述＊ 蒋卫平 李永奎 何清华 （同济大学经济与管理学院，上海 200092） 摘要：大型复杂工程项目在全球金融危机的背景下正不断涌现，而传统工程项目管理在应对这类项目时其局限 性已日益显现。国内外项目管理及其相近领域的学者从自组织管理和协同管理出发，提出了新的理论和方法，但 尚未形成系统的理论体系。大力借鉴相近学科的研究成果，形成系统的应对大型复杂工程项目的理论体系，将是 项目管理未来的发展方向。 关键词：复杂工程项目；项目管理；自组织；协同 0引言 身。2008年我国GDP比上年增长9%，明显低于2007 年的13%，主要表现在沿海地区出现出口和经济增 2008年金融危机席卷全球，我国亦未能独善其 速下滑。在应对金融危机的影响中，我国政府在2008 ＊基金项目：上海市科委世博科技专项资助项目“大型群体复杂 年提出“加大基础设施和基础产业投资力度，在能 项目系统性控制关键技术研究”（08dz0580700）。 源、交通、水利等方面建成和开工一批重大项目”（温 以降低非理性行为的发生。 63-74. 上述模型在具体应用时也存在一些急需解决 [6]柯昌文，王宗军.基于不确定性和管理柔性框架的实物期权 的问题，如：如何估计工资率变化的方差，如何正确 研究综述[J].价值工程，2007（10）：159-163. n：The North 求解常数A和C等。另外，应用这一模型计算的结 1 2 River Press，1997. 果也只是一个估计值，应进一步对重要影响因素进 [8] Dixit Avinash， 行敏感性分析，加入条件约束以期得到更为准确的 Uncertainty[M].Princeton： ， 评价结果。 1994. ，1991，58 参考文献 （1）：141-151. [10] Kahneman D，Tversky A.Prospect Theory：An Analysis of [1]陆绍凯.项目管理的研究前沿[J].技术经济与管理研究，2005 ，1979，47（2）：263- （1）：36-38. 291. [2] Trigeorgis L.Real Options：Managerial Flexibility and Strat-