大型建设项目管理流程控制研究.PDFVIP

2007 年第 3 期 建 筑 管 理 现 代 化 总第 94 期 Construction Management Modernization · 9 · 大型建设项目管理流程控制研究 1 2 1 佘健俊 ，成 虎 ，苏振民 （1. 南京工业大学，江苏 南京 210009 ；2. 东南大学，江苏 南京 210096 ） 摘 要：大型建设建设项目管理流程的设计与控制，对项目的成功实施具有非常重要的意义。详细阐述了 大型建设项目管理流程的定义，并在此基础上进行管理流程的控制研究，构建了流程控制系统，提出了管 理流程控制的指标体系和控制方法，以期对实践起指导作用。 关键词：大型建设项目；管理流程；流程设计；流程控制 中图分类号：F281 文献标识码：A 文章编号：1001-019X(2007)03-0009-04 Research on Control Method of The Large – scale Project Management Process SHE Jian-jun 1, CHENG Hu 2, SU Zhen-min 1 ( 1. Nanjing University of Techonology, Nanjing 210009, China;2. Southeast University, Nanjing 210096, China ) Abstract: the design and control of the management process of the large-scale project is essential to the success of the project .The paper firstly defines the denotation of the management process. On the basis of which, the paper have researched on the control of the large-scale project management process, build the process control system and set forth the index system and control method. The objective of the paper is to provide the theoretical base for the application of management process of large-scale project. Key Words: large-scale project; management process; process design; process control 大型建设项目的对象系统庞大，管理工作千头万绪，管理域宽，协调面广，管理流程体系复杂，其 成功实施要求系统的、综合的控制，形成一个由总体到细节，包括各个方面、各种职能的严密的、多维 的控制体系。近年来，信息技术的高速发展为管理流程的改进提供了很大的空间，全面推动了流程管理 的实现与组织的变革，对工程项目的实施进行流程分析，将相互关联的管理过程作为系统加以识别、分 析和理解，确定项目管理流程、操作程序、工作逻辑关系，从而提出并优化有关管理流程，将有效保证 各项工程施工活动的决策正确性及其实施结果的预期性，最终有效地保证项目各级目标的实现。 1 大型建设项目工作流程与项目管理流程 1.1 大型建设项目管理流程的概念和特点