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中国节能服务公司的发展与对策设计 王枫云 在 当前 中国能源形 势 目趋 紧张和 建设 节约型社会 的背景 下，节能服务公 司作为推 广节能服务 的有效市场载体 ，应加速 其发展 的步伐 。但 当前我 国的节 能服务公 司从整体上 而 言 ，发 展速度较 为缓慢 。文章描述 了中国节能服务公 司发展缓慢的总 体现状 ，分析 了原 因，并对加速其发展 的对策进 行 了设计 。 竹 能 服 务 公 司 (EM C 。—— Energy 能源或提升能源使用 效率 的服务 ，具体包 括 向 ]口ManagementC。mpany；国外也称 客户提供 资金和包 括能源审计 、节能项 目可行 ESCo— — Energy ServiceCompanY)的 出 性研 究 、节 能项 目设计 、节 能项 目融资 、设备 现 ，源 于上 世 纪70年 代 的世 界能 源危 机 ，它 和材料采购 、工程施工 、人 员培训 、节能 虽监 是一种 采用合 同能源 管理 (EPC— — ErlergY 测 、节能系统 的运行 、维护和管理等全过程 的 PerforT1IanceCOi1tracting)模式运作 的企 服务 。在此过 程 中 ，节能服务公司担保节 约能 业 。合 同能源管理是一种基于市场的节能项 目 量 ，并与客户 按照约定的 比例分享节能 收益 ， 投 资机 制 ，即节能服务公 司与有节能需求 的客 而客户 则不需要负担节能设施 、设 备 以及施工 户 签订绩 效保 证型服务合 同 ，为客户提供节约 的费用 ，只 需以节省下来 的能源费 用逐 季或逐 广东经济 ／September2015 25 年 向节能服务公司 支付 节能项 目投资 。合 同完 化 ”。随着节 能服 务市场需求 的 日益增 长 ，大 成后 ，节能服务 公司把 项 目交给客户 ，客户 即 型节 能项 目不断涌现 ，它们有着规模大 、技 术 拥有全部节能设备 的所有权 。 复杂 、集成化程 度高 的特 点 ，对于节 能服 务公 节能服务公司及其 运作模 式 的优越性体现 司 的品牌 、资质 、资金等综合实力等有着严格 在 ：首先 ，它承担 了原本 由能源 用户 亲 自实施 的入 围要求 ，我 国节 能服N-领域 迫切 需要 出现 的节 能改造工作 ，解决 了能源 用户 在资金 、技 一 批行 业领 军企 业 ，抢 占市场制 高点 。 术 、管理 、时间和精力等方面 的瓶 颈 ，能源用 户 坐享节 能改造成果 ，能利用 未来 的节能效益 -…I；l1能服务公 ·d发肤缓悭 的原 分析 引进 新型 节 能技 术 ，改 造 升级 现有 设 备 ；其 次 ，节能公司靠实施节能项 目赢得利润维持生 (一 ) 能源 用户 的观念 误 区和缺 乏有力 存 ，把 “节能” 当作有利可 图的投资 ，在不断 的法律支持 开 拓节能市场 ，发展壮大 自己的同时 ，客观上 大 多数 能源 用 户 对节 能 的理 解 还 比较 简 提 高了全社会 的节能降耗水平 。 单 ，以为节能就是少开一 盏灯 ，把空调温度调 高一度等 。很多用户 对合 同能源管理模式 比较 -lIII 能服务公 ·d发肢 的现状描述 陌生 ，对不投入一 分钱而得到节能 降耗效 果这 种宣传心存戒备 ，部分用户甚至担心 由于节 能 1996年 ，世界