高淳县面粉厂地块项目铝合金门窗工程一期施工方案.doc

高淳县苏宁置业有限公司 高淳县面粉厂地块项目铝合金门窗工程 施工组织设计方案 编制人： 审核人： 批准人： 江苏江都建设集团有限公司 二0一四年七月二十四日 目 录 编制总说明 工程概况 现场施工组织结构 工期进度按排 工期保证措施 施工方案 主要施工方法及技术措施 安装与验收 安全与文明生产 售后服务GB 15763.2-2005 《建筑用安全玻璃 主要施工管理人员 序号 姓名 职务 技术职称 1 徐宝勇 项 目 经 理 助理工程师 2 叶龙章 技术负责人 高级工程师 3 张有勤 项目负责人 工程师 4 张新洋 施工队长 助工 5 马俊勇 技术员 助工 6 刘峰 质检员 助工 7 何双顶 材料员 助工 8 张广龙 安全员 助工 9 朱冬成 计划员 助工 （三）主要职能 1、项目经理：代表企业法人对该工程全面负责，其管理与服务的职能为：负责项目经理部的全面工作，协调与沟通监理与业主、各现场作业的施工单位，内部各部门之间的关系，负责施工质量、进度、资金平衡，水、电供应及文明安全等各项管理工作。 2、技术负责人：主要负责工程总体施工组织设计、深化设计方案中质量技术方案的审核与实施。当质量与进度，质量与数量发生矛盾时，具有质量否决权。统筹指挥调配技术质量管理人员及时处理施工出现的技术、质量时以及与业主、监理质检各作业面上的其它施工队伍协调处理相关的技术质量。负责工程及各分部分项工程的竣工验收和有关的协调工作。负责工程施工的原始资料的编制收集、整理、归档等工作。 3、质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。 4、安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 5、材料员：主要负责材料询价、采购、供应、管理运输工作。 6、设备安全员：主要负责工具设备的管理，配套使用等工作。 （四）业主、承包方、监理、施工配合与协调 （1）工程开工后，每周召开一次业主、监理和其它施工队伍、项目经理协调会，解决施工、生产中的有关问题和矛盾，汇报进度和下一步的施工方案。 （2）不定期的召开有质检、技术、设备、安全参加的现场碰头会，会议主要内容如下： 汇报这一阶段的施工进度、质量情况。 汇报下一阶段准备新开工的施工项目和各部门准备的情况。 对各分项工程的质量、技术、进度、文明施工等方面提出要求，解决存在问题及工程变更技术核定及隐蔽工程验收签字等手续。 在施工过程中，各岗位应明确自己职责，积极配合、互相监督，为按质按期完成整个工程，达到共识。 工期进度安排 编制说明 本工程进度计划（见表一）依据的原则为： 1、先上后下，逐层安装。 2、先主体后围护，关键工序的工段优先施工。 3、先结构后装饰，技术复杂，工期长的工段，优先施工。 表一 高淳县苏宁置业有限公司高淳雅居项目铝合金门窗工程 计划开、竣工日期和施工进度 序号 进度计划（天） 项目内容 施工进度（符合现场进度要求） 前期工作 配合总包进度 施工前准备 合同订立，人、材、机进场 1 样品提交 样品送样、相关材料性能检测复试 2 材料制作供应 材料采购、工厂制作供应 3 现 场 施 工 洞口尺寸复核等 测量放线等 外框安装等系列工作 塞缝及玻璃胶等工作 固定玻璃安装等系列工作 扇安装等系列工作 其它零星项目 清洁及其它扫尾工作 4 自检、验收 自检，监理等方验收 5 竣工验收、文件移交 会同业主总包监理等验收、移交相关竣工资料 工期保证措施 工期分步实施计划 1、确定门窗产品制造加工计划按照审定的施工图纸和技术要求，经现场放线测量，确定每一个分项分部工程洞口尺寸及规格数量。 按照按照指定的铝合金型材6-E+12空气+6、6L