某煤矿安全工作报告.doc

**矿第*届职工代表大会 关于安全生产工作情况的报告 *** 2011年*月*日 各位代表: 受公司委托，我向本次会议作《安全生产工作情况报告》，请予审议。 一、2010年安全工作简要回顾 过去的2010年，是**矿井正式投产的第一年，也是令**全体员工骄傲自豪的一年，在投产的第一年就创造了单一采煤工作面过百万吨的优异成绩，也打破了****单月单产的最高记录，更实现了百万吨死亡率为0的目标，截止2010年12月31日安全生产****天。这是公司上下全体员工积极应对，攻坚克难，奋力拼搏的结果。在此，我向做出贡献的各级管理人员、各位员工以及各位员工家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 奋斗伴随艰辛，成绩来之不易。一年来，我们紧紧围绕年初确定的安全工作目标，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持科技治灾、科技兴安，加大灾害治理力度，扎实推进各项管理制度和安全生产责任制的全面落实，强化安全隐患的排查治理，持续推进质量标准化、“双基”建设和安全文化建设，确保了灾害治理扎实有效、安全基础不断强化、安全文化逐步深入人心。回顾一年来的工作，主要有以下特点： 1、抓较大事故预防，把握安全生产主动权。始终把防范较大事故作为安全工作的重中之重来抓。一是突出抓好地测防治水工作，深刻吸取事故教训，牢固树立“水害”意识，始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，严格执行物探、钻探、钎探手段，确保万无一失；二是突出抓好“一通三防”工作，牢固树立瓦斯超限就是事故的理念，着重加强以瓦斯治理为重点的通防管理；三是突出抓好煤层防突和瓦斯抽采，确保了安全煤量。 2、毫不动摇地推进“三违”治理，促进了职工操作行为规范。一是公司上下统一思想，加大“三违”治理力度，下达抓“三违”指标，实现齐抓共管，使“三违”现象无处可藏；二是将“三违”治理与连队工资挂钩；三是继续推行了“三违”军训制度，培养员工服从指挥和按章作业思想；四是对“三违”人员严惩不殆，决不手软，实行重奖重罚，对严重违章和连续两次违章的员工，公司与其解除劳动合同。 3、夯实安全基础，推进了矿井安全质量标准化建设。坚持以安全质量为主线，狠抓安全基础工作，突出工作质量、严格工程质量、注重文明生产、强化现场管理，坚持静态检查与动态检查相结合，坚持了严格考核和奖惩逗硬，使质量标准化有了一定发展。2010年我们分别组织基层单位队长、书记和生产安全职能部门人员到安全质量标准化搞得好的**煤矿、**煤矿学习、取经，对我们质量标准化建设和文明生产起到了推动作用，特别是借鉴**煤矿的经验，总结推广的“安全确认报告”制度，为管好现场安全生产起到了很好的积极作用，也多次得到上级领导的肯定和表扬。 4、安全管理规范化、制度化逐步形成。建立和完善项目安全管理责任体系和安全监督保障体系，明确各级人员的岗位安全责任，建立起横向到边，纵向到底的安全管理网络。公司与基层队签定了安全责任状；员工与公司签订了安全生产承诺书，明确了目标，层层落实了责任；实行了全员风险抵押制度和机关科室包队安全挂钩考核制度，形成了人人关注安全，人人抓安全格局；严格执行安全问责制，实行了单位主要负责人引咎辞职制度，突出安全管理责任。 5、坚持齐抓共管，安全文化建设稳步推进。我们在深化“每周一题”、“每周一案”、“应知应会”、“手指口述”等基础上，着力推行了准军式化管理试点工作，有机地引用军事管理所特有的组织形式、标准的行为准则、严格的管理制度和严厉的考核手段，以军人的严明纪律培养职工的自觉行为，以军人的严整风纪培养职工的文明习惯，以军人的坚强意志培养职工的坚毅品格，以军人的团结精神培养职工的团队意识，以军人的报国之心培养职工的工作责任感，促使企业全员在安全生产、经营管理全过程中都有规范的行为动作、标准化作业方法，使企业管理达到高度的统一。坚持了青安岗、群监网、安监员“零点”查岗。开展了安全质量标准化知识竞赛、班组长安全文化培训、安全咨询日等大型安全宣传活动，季季有安全生产活动，营造了良好的安全氛围，促进了全员安全意识的提高。 二、2010年安全工作存在的问题 2010年也是公司安全生产喜中有忧，惊中有险的一年，特别是发生的“***”事故，有惊有险也有忧，着实让人后怕。2010年在**工作面还发生了瓦斯粉尘燃烧事故，**煤与瓦斯突出事故，**上山跑车事故。同时，2010年“三违”人次有所上升，轻伤人数较多。这些充分暴露出我们在安全管理方面还存在不少问题和疏漏，突出表现在： 一是安全摆位还有待进一步加强，安全第一的思想还没有根深蒂固。“**”伤人事故和多起轻伤事故暴露出现场管理混乱，个人习惯性违章还很普遍，个别现场的副队长、班组长工作重心在生产、进度上，安全意识淡薄，还有走捷径的思想。 二是受伤人数多。2010年办理工伤申请*人次，其中