现代化物流中心建设项目可研报告--19.doc

目　录 1 概述 1 1.1项目提出背景 1 1.2项目概况 2 1.3可行性报告编制依据 2 1.4可行性报告内容和范围 3 2项目建设的必要性 4 2.1促进溧阳现代服务业与现代物流业的发展 4 2.2促进溧阳城市发展，建设溧阳东大门 5 2.3建设现代港口，推动溧阳水运发展 6 2.4促进溧阳现代制造业发展，改善溧阳市产业结构与投资环境 7 2.5建立农副产品物流业，发展现代农业 9 2.6发展循环经济，形成溧阳工业生态循环体系 11 2.7促进溧阳市场与物流的联动发展 12 2.8体现政府以人为本服务理念 13 3市场分析 15 3.1钢材市场 15 3.1.1需求市场物流分析 16 3.1.2供给市场物流分析 21 3.1.3钢材供求量分析 22 3.1.4溧阳现有市场特点 25 3.1.5溧阳周边需求市场分析 26 3.1.6江苏物流中心钢材需求量预测 27 3.2废旧金属市场 28 3.2.1总体环境 28 3.2.2废旧金属市场分析 29 3.2.3废旧金属市场供需分析 30 3.3其它物流需求市场 31 3.3.1生产资料物流 31 3.3.2生活资料物流 33 3.3.3特色农副产品物流 34 4江苏物流中心发展定位 37 4.1战略定位与发展思路 37 4.1.1定位原则 37 4.1.2服务范围 37 4.1.3战略定位 37 4.1.4发展思路 37 4.2功能定位 38 4.2.1交易服务 38 4.2.2物流服务 38 4.2.3信息服务 40 4.2.4商务服务 43 5江苏物流中心建设方案 46 5.1建设内容 46 5.1.1港口作业区 46 5.1.2物流仓储区 46 5.1.3物流配载区 47 5.1.4综合服务区 48 5.1.5市场交易区 48 5.2建设规模 49 5.3总体布局 50 5.4建设发展策略 50 5.5交通组织 52 5.5.1外部交通组织 52 5.5.2内部交通组织 53 6江苏物流中心物流信息系统规划 54 6.1规划原则 54 6.2信息系统功能需求分析 55 6.3信息系统目标定位 57 6.4信息系统结构框架 57 6.4.1用户层 58 6.4.2服务层 58 6.4.3数据层 70 6.5信息系统运营机制与管理模式 71 6.6信息系统建设实施方案 72 7环保、安全、公用工程 75 7.1给排水系统规划 75 7.1.1给水系统 75 7.1.2排水系统 76 7.2供配电系统规划 79 7.3燃气系统规划 80 7.4电信系统规划 81 7.5消防系统规划 82 7.6环保系统规划 84 8组织结构与运行机制 87 8.1组织结构 87 8.2劳动定员及培训 88 8.3运行机制 89 9项目建设进度 90 10投资估算和资金筹措 91 10.1投资估算范围 91 10.2投资估算依据 91 10.3项目建设投资规模估算 91 10.4资金总额及资金筹措 92 10.5项目用款计划 92 11财务评价 93 11.1评价依据 93 11.2主要参数的确定 93 11.3总成本费用估算 93 11.3.1基础数据 93 11.3.2总成本费用估算 94 11.4经营收入和税金估算 94 11.4.1经营收入 94 11.4.2营业税金及附加 95 11.5利润分配和借款偿还 95 11.5.1利润分配 95 11.5.2借款偿还 96 11.6财务盈利能力及现金流量分析 96 11.6.1财务盈利能力 96 11.6.2现金流量分析 96 11.7盈亏平衡点分析 96 11.8项目财务敏感性分析 97 11.9财务评价分析 98 11.9.1经济指标和财务测算 98 11.9.2财务分析评价 100 12结论 101 1 概述 1.1项目提出背景 制造业一直是常州地区经济发展的主要支柱之一。随着常州地区现代制造业的发展与城市化进程的加快，对钢材等物资的需求量正逐年增加，但常州地区“两头”在外的经济特点决定了要增强常州生产制造企业的竞争力，迫切需要有高效、低成本的钢材流通体系作支撑，需要通过现代发展服务业，来推进常州地区现代物流体系的建设。 作为常州地区的重要中心城市，溧阳还缺乏现代意义上的钢材流通中心，现有的钢材交易市场在硬件设施、功能布局、服务功能、市场配套等方面存在着不同程度的缺失，已经难以满足溧阳制造业和房地产业发展的需求。同时，现有钢材交易市场主要位于湾溪河两岸，随着湾溪河景观带的实施，金三角钢材交易市场面临着搬迁的问题。 因此，在溧阳亟需规划建设一个能满足钢材企业运作要求的具有现代化基础设施条件、功能区域布局合理、服务功能完善和提供信息化服务的钢材物流中心。一方面可以解决金三角钢材市场的搬迁问题，满足客户对高层次物流服务的要求，另一方面