跨国公司研发、生产和营销管理.pdfVIP

引例: IBM中国研发中心 IBMIBM中国研究中心成立于中国研究中心成立年99月月，，是是IBMIBM研究实验研究实验 中心在中国的分支机构。全球研究人员超过3000人，其 中博士近中博士名，，诺贝尔获得者有诺贝尔获得者有55名名。。IBMIBM曾在历史上曾在历史上 取得了举世公认的巨大成就，其中有12项技术被认为对 世界高科技发展产生了重大影响世界高科技发展产生了重大影响，，包括包括RISCRISC技术技术，，大型大型 并行处理技术、磁存储技术、关系数据库、高温超导、 语音识别技术等。现在，IBM研究实验室是美国拥有专 利最多的研究机构。 IBM研究部门在全球设有7个研究中心（实验室）：美国 3个，中国、日本、以色列、瑞士各1个。IBM中国研究中 心（1995）是IBM在发展中国家设立的第一个研究中心， 现有员工现有员工3030多名多名，，研究领域主要为中文语音识别研究领域主要为中文语音识别、、数字数字 图书馆、热点视屏等。 IBMIBM中国研究中心掀起了以世界中国研究中心掀起了以世界500500强为代表的世界知强为代表的世界知 名跨国公司在华RD投资热潮，SUN、宝洁、联合利华、 诺基亚诺基亚、、爱立信爱立信、、摩托罗拉摩托罗拉、、日立日立、、松下松下、、诺和诺得诺和诺得、、 罗克威尔等世界知名跨国公司相继在中国设立研究机构 或实验室，有人说，跨国公司在中国从此有了“头脑” 微软中国研究院（1998）是在美国本土之 外的第二家海外基础性研究机构外的第二家海外基础性研究机构。。计划计划66年投年投 资8000万美元，办成亚洲最高水平、也是世界 一流水平的科研机构一流水平的科研机构。。主要研究方向为新一代主要研究方向为新一代 用户界面、新一代多媒体和新一代信息处理技 术术。。 Intel中国研究中心，具有5000万美元的投 资和世界顶级计算机人才的加盟资和世界顶级计算机人才的加盟，，同时同时IntelIntel 公司在半导体和微处理等多年研究经验和研究 成果的支持成果的支持。。 跨国公司为什么要在华建立研究机构，有何重要作用和意义？ 跨国公司的研发管理 跨跨国公司的生产管的生产管理 跨国公司的营销管理跨国公司的营销管理 第一节 跨国公司的研发管理 一、研究与开发的概念 按照联合国教科文组织（UNESCO)和经合组织（OECD） 的统一界定的统一界定，， ““研究与发展活动研究与发展活动””的全称是科学研究与的全称是科学研究与 实验发展活动。 指各种研究机构、企业获得科学技术（不包括人文、 社会科学社会科学 ））新知识新知识，，创造性运用科学技术新知识创造性运用科学技术新知识，，或实或实 质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标 的系统活动的系统活动。。 二、跨国公司RD的特点 （一）跨国公司将RD管理提高到战略地位 （二）跨国公司的RD趋于全球化 （（三三））RDRD与营销一体化与营销一体化，，实施实施 ““并行工程并行工程”” （四）通过并购弥补技术上的缺陷 三、跨国公司RD的组织结构的类型 母国集权型母国集权型、、多国分权型多国分权型、、网络化整合型网络化整合型 母国集权型模式 多国分权型模式 整合网络型模式 直线制组织结构直线制组织结构 事业部制组织结构事业部制组织结构 网络型组织结构网络型组织结构 一个例子：强生公司的研发 科研为发展之本 研发预算每年的增幅达10%，全球拥有 40个实验室9300名科学家，占员工总 数的数的9％,研究与究与开发发费用于2010年年达到到 68.4亿美元、占销售额的11％。通过中 国国家专利局网站国国家专