驾校工作分解及岗位职责.pptVIP

  1. 1、本文档共78页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
驾校工作分解及岗位职责

通达驾校工作分解及岗位职责 2006-1-20 目 录 ◆通达驾校工作分解 ◆通达驾校共性部分工作分解及工作职责 ◆通达驾校组织机构设置 ◆通达驾校岗位设置 ◆市场营销部 1.市场营销部工作分解 2.市场营销部岗位设置 3.市场营销部工作职责分工 ◆培训部 1.培训部工作分解 2.培训部岗位设置 3.培训部工作职责分工 ◆综合部 1.综合部工作分解 2.综合部岗位设置 3.综合部工作职责分工 通达驾校工作分解 通达驾校机构设置 通达驾校岗位设置 驾校总经理工作职权 市场营销部工作分解 市场营销部岗位设置 市场营销部经理工作职权 市场营销管理岗工作职权 报名招生管理岗工作职权 档案管理岗工作职权 培训部工作分解 培训部岗位设置 培训部经理岗位职权 培训部经理具体工作职权 综合部工作分解 综合部经理工作职权 人力资源管理岗工作职权 后勤保障服务岗工作职责 财务核算岗工作职责 出纳岗工作职责 人力资源管理岗工作职责(五) 市场营销管理岗工作职权6 招生管理岗主导工作职权1 招生管理岗主导工作职权2 招生管理岗主导工作职权3 档案管理岗工作职权 理论教师岗工作职责 理论教师岗具体工作职责 教练岗工作职责 教练岗具体工作职责 考试制证业务岗工作职责 考试制证业务岗具体工作职责 车辆保养及维修岗工作职责 综合部工作分解(一) 综合部工作分解(二) 综合部工作分解(三) 综合部工作分解(四) 综合部工作分解(五) 人力资源管理岗工作职责(一) 人力资源管理岗工作职责(二) 人力资源管理岗工作职责(三) 人力资源管理岗工作职责(四) * * 共性部分工作分解(一) 共性部分工作分解(二) 共性部分工作分解(三) 部门工作规划工作职权(一) 部门工作规划工作职权(二) 部门工作规划工作职权(三) 部门工作规划工作职权(四) 部门工作规划工作职权(五) 部门间配合工作职权 部务工作职权 市场营销部工作分解(一) 市场营销部工作分解(二) 市场营销部工作分解(三) 市场营销部工作分解(四) 市场营销部工作分解(五) 市场营销管理岗工作职权1 市场营销管理岗工作职权2 市场营销管理岗工作职权3 市场营销管理岗工作职权4 市场营销管理岗工作职权5 *

文档评论(0)

jiqinyu2015 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档