某公司员工6S推行办法.docVIP

潞安员工6S推行办法 目 录 一、组织建设 ………………………………………………6 二、看板管理 ………………………………………………16 三、岗前仪式 ………………………………………………19 四、行为规则 ………………………………………………22 五、考评细则 ………………………………………………24 六、管理流程 ………………………………………………25 七、奖惩方法 ………………………………………………29 八、审核改进 ………………………………………………33 九、定置管理 ………………………………………………35 十、管理制度 （见附件） 前 言 企业文化是企业长期生产经营过程中所形成的文明总和，是对企业有“实用价值”的文化。从内容上看它是反映企业现实运行过程的理念，它是企业经营管理、战略选择在价值理念上的表现；从性质上讲，它不是一般地信奉和倡导的价值理念，而是必须付诸实践的价值理念；从作用上看，它注重于解决企业中存在的现实问题，并用来规范企业行为和企业员工的行为。 企业文化是企业鲜活生命的血液，是人才选择企业的重要依据，是企业独具魅力的核心竞争力。它作为一门管理学科已经成为企业改革发展的强大动力，企业文化对提升企业管理水平以及促进企业发展的巨大作用，已经成为企业界的共识。为进一步提升企业核心竞争力，加快企业建设步伐，实现建设“中