针对能力及绩效双重评价的中小企业薪酬设计及应用--_--以SD公司为例.pdfVIP

基于能力与绩效双重评价的中小企业薪酬设计及应用 摘 要 中小企业在经济社会发展中具有重要的战略地位，对经济发展起着积极的不可 替代的作用。然而，据调查，我国中小企业相对于美国平均7岁的水平，平均寿命 仅仅2．9岁。其中最突出原因是人才问题，人才流失严重成了遏制中小企业持续发 展的瓶颈。事实表明，吸引优秀人才加盟并留住人才应该是中小企业的竞争优势， 而其关键就在于解决好人才的薪酬问题。 籍于对此问题的关注，本课题对中小企业薪酬设计问题进行了较深入的探讨和 研究，主要围绕基于能力与绩效双重评价的薪酬体系构建进行讨论，着力探讨为员 工过去的业绩和未来的绩效一能力提升同时付酬，既考虑人才的培养和留用，同时 又兼顾中小企业的成本控制和承受能力。从中小企业及其薪酬问题分析开始，综合 运用比较分析、定量和定性分析、规范和实证分析等方法，吸收和借鉴战略管理、 薪酬、模糊数学、人力资源管理等方面的理论知识，首先分析了中小企业薪酬设计 中的问题和困境，比较了解决问题的路径；其次分析了员工能力与能力模型，探讨 了员工能力评价的流程和方法及员工绩效的界定、评价的原则、流程和方法。在此 基础上探析了基于能力与绩效双重评价的薪酬设计的构建。在理论探讨的过程中， 分析了SD公司的薪酬设计问题及原因，提出了该公司进行薪酬改革的思路及实施 中应注意的问题。 关键词：中小企业，能力评价，绩效评价，薪酬设计 Abstract 基于能力与绩效双重评价的中小企业薪酬设计及应用 Abstract Smallandmediumsized enterprises(SMSE)boast importantstrategicsignificance insocial andeconomic and role．However， developmentplayingpositiveirreplaceable statethatChina’SSMSEholds ofabout2．9 SMSEin surveys average while runningage theUnited in ofthe mostcrucialfactorsliesintrained States，7yearsaverage．One braindrainhasbecomea bottleneck sustainable personnel．Serious hindering ofSMSE．Factshowsthat tothe development competitiveofSMSEcomes advantage policies with the issueliesin SOas attractingpeopleexpertisejoining．Andkey payment toretain talents． Referencetotheabove·mentionedmodest issue，the dissertationis t