东信集团法律管理诊断模板答卷（点击进入）-中国普天.PDFVIP

法律管理诊断模板 【填写说明】 一、适用范围 本模板适用于对企业本部及其所属各级子企业在法律管理领域开展 的管理诊断。 二、主要内容 本模板主要由五部分组成：总法律顾问制度、企业法律风险防范机 制、企业法律工作体系、企业法律顾问队伍素质、企业依法治企能力。 三、诊断目的 通过上述五个方面的管理诊断，全面反映企业法律管理的现状，可 以分析查找企业存在的问题。 四、相关要求 （一）企业法律管理归口部门应认真组织做好本模板的学习理解和 分别答卷工作。参与答卷人员应具有一定的代表性，主要包括：企业开 展管理提升活动领导小组成员、法律管理归口部门领导及具体负责人员， 以及部门和子企业代表等。然后比对各答卷进行整理汇总，形成最合理 反映企业法律管理现状的本模板答卷。 （二）企业在完成本模板答卷的基础上，梳理出法律管理专项领域 存在的突出问题和管理短板，深入分析原因，最终编制形成企业《法律 管理诊断报告》。 （三）企业上报的本模板答卷和《法律管理诊断报告》应经企业法 律管理主管领导审核，并报企业开展管理提升活动领导小组审议批准后， 再上报中国普天开展管理提升活动领导小组办公室。 企业在填写模板过程中的具体问题可联系普天股份审计监察法务部 谷欣，电话：010邮箱：guxin@。 1 【诊断正文】 一、企业总法律顾问制度 （一）总部总法律顾问制度建设 1.企业总法律顾问相关制度状况： □ A、制度健全，已纳入企业章程 √ B、制度健全，但没有纳入企业章程 □ C、制度不健全 2.企业是否设立总法律顾问： √ A、已设立 □ B、没有设立 3.企业总法律顾问是否为专职： □ A、专门担任总法律顾问 □ B、由企业其他领导兼任但具有企业法律顾问执业资格或其他法律资 格 √ C、由企业其他领导兼任但不具有企业法律顾问执业资格或其他法律 资格 □ D、没有设立企业总法律顾问 （二）重要子企业总法律顾问制度建设 4.重要子企业户数： 2 户 5.重要子企业设立总法律顾问情况： □ A、全部设立 □ B、设立比例在 80%以上 √ C、设立比例不到80% 6.重要子企业总法律顾问专职率： □ A、达到80% □ B、达到50% 2 □ C、达到20% √ D、无 （三）企业总法律顾问制度定位及作用 7.总法律顾问的定位： √ A、作为企业高级管理人员，与总经济师、总工程师、总经理（总裁） 助理处于同一职务序列，或者高于此序列 □ B、作为企业一般管理人员，低于总经济师、总工程师、总经理（总 裁）助理的职务序列 □ C、没有总法律顾问 8.总法律顾问直接负责对象： √ A、直接对本企业法定代表人或者总经理责任 □ B、对分管公司领导负责 9.总法律顾问是否全面履行《国有企业法律顾问管理办法》（国资委令 第 6 号）第 21 条规定的七项职责： （办法第二十一条规定了企业总法律顾问应履行下列职责：1.全面负责企业法律事 务工作，统一协调处理企业决策、经营和管理中的法律事务；2.参与企业重大经营 决策，保证决策的合法性，并对相关法律风险提出防范意见；3.参与企业重要规章 制度的制定和实施，建立健全企业法律事务机构；4.负责企业的法制宣传教育和培 训工作，组织建立企业法律顾问业务培训制度；5.对企业及下属单位违反法律、法 规的行为提出纠正意见，监督或者协助有关部门予以整改；6.指导下属单位法律事 务工作，对下属单位法律事务负责人的任免提出建议；7.其他应当由企业总法律顾 问履行的职责。） □ A、是 √ B、否 10.总法律顾问是否能够全面组织领导本企业法律事务工作，能够确保参 加企业总裁办公会等重要决策会议： √ A、是 □ B、否 二、企业法律风险防范机制 3 （一）企业规章制度法律审核 11.企业规章制度法律审核的相关管理办法情况： □ A、有专门管理办法 √ B、有相关管理办法，但不健全 □ C、没有相关管理办法