合肥工业大学中层领导班子和领导干部年度考核办法.docVIP

合肥工业大学中层领导班子和领导干部年度考核办法 第一章　总则 第一条　为全面、客观、准确地考核各中层单位党政领导班子和领导干部年度履行职责情况及年度目标任务完成的情况，进一步改进和完善年度考核工作，根据中共中央组织部《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）的通知》（中组发〔2009〕13号），结合学校实际，制定本办法。 第二条 中层领导班子和领导干部年度考核坚持民主公开、客观公正、注重实绩、分类分层原则。年度考核按照干部管理权限，在校党委的领导下，由校党委组织部会同人事部门在每年年末或次年初组织实施。 第三条 本办法适用于全校中层党政领导班子和各学院（部、中心）教学实体、机关党群部门、直（附）属单位党政主要负责人及机关各部（院）负责人（不含校领导，下同）的年度考核。 第二章　考核内容 第四条　中层领导班子年度考核，主要考核本年度领导班子整体作用发挥、完成目标任务特别是领导和推动本部门发展，融入和促进学校事业发展等情况，侧重了解思想政治建设、领导能力、工作实绩、完成年度目标及重点任务、反腐倡廉等方面的情况。 第五条　中层领导干部年度考核主要考核本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核现实表现和工作实绩。 德：主要是指政治思想素质及个人品德、职业道德、社会公德、组织观念、全局观念、群众观念、思想作风、工作作风、民主作风、生活作风、团结协作等方面的表现； 能：主要是指理论水平、政策水平、知识水平以及业务能力、管理能力，决策能力、创新能力、执行力、沟通协调能力、把握全局的能力、解决实际问题和化解矛盾的能力等方面的表现； 勤：主要是指责任心、工作态度、工作投入、真抓实干以及工作积极性、主动性、敬业精神和遵守劳动纪律等方面的表现； 绩：主要是指履行岗位职责、结合学校年度中心工作完成任务的数量、质量、业绩及其在开拓性、创新性、贡献率、影响力等方面的表现； 廉：主要是指遵纪守法、廉洁自律、秉公办事、自觉接受党和群众的批评和监督及落实党风廉政建设责任制等方面的表现。 第三章　方法和步骤 第六条　按照考核内容，采取分类分层、逐级考核的办法进行。各学院（部、中心）教学实体、机关党群部门、直（附）属单位党政主要负责人及机关各部（院）负责人由学校组织考核并确定考核等级；机关各部（院）办公室（中心）主任（副主任）、机关党群部门、各学院（部、中心）教学实体、直（附）属单位的副职由所在单位组织考核，并根据其工作表现及综合测评结果确定考核等级。享受中层领导干部待遇的非现职领导干部的考核可不参加述职，个人总结材料交组织部。 第七条　年度考核在年度总结的基础上进行。中层领导班子和领导干部要对照考核内容，认真总结工作，撰写述职报告，由学校组织大会述职述廉或进行网上述职述廉。听取大会述职的人员范围可包括：校党委委员、纪委委员，教代会民主评议领导干部工作委员会成员，中层单位主要负责人，校党代会代表、教代会代表，省级及以上人大代表、政协委员，各民主党派主要负责人，教师代表等。 领导班子工作总结一般结合单位年终总结进行，主要包括本年度贯彻执行党的路线方针政策、完成目标任务、执行民主集中制、干部选拔任用、反腐倡廉等方面情况。领导干部个人述职报告，主要包括本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况。 第八条　校领导对中层领导班子及领导干部进行测评。全体校领导对全校中层领导班子及各学院（部、中心）教学实体、机关党群部门、机关各部（院）、直（附）属单位党政主要负责人进行测评，同时对其分管和联系的机关各部（院）的办公室（中心）的主任（副主任）和机关党群部门、学院（部、中心）教学实体、直（附）属单位的副职进行测评（含享受中层领导干部待遇的非现职领导干部）。 第九条　学院（部、中心）教学实体对机关党群部门、机关部（院）及其各办公室（中心）、直（附）属单位的领导班子及领导干部进行测评。学院（部、中心）召开党的委员会扩大会议（会前通知参会人员认真审阅上述被测评单位的工作总结及领导干部的述职报告），学院（部、中心）领导班子成员及参会人员可结合各自分管的工作，分别对相应的职能部门领导班子和班子成员的测评提出主导意见，在会上充分讨论酝酿，客观公正地进行测评。学院（部、中心）党的委员会扩大会议可由学院（部、中心）党的委员会委员、非党的委员会委员的领导班子成员、系（所）主任（所长）、教职工党支部书记及教师代表等组成。 第十条　相关党群行政部门根据学校下达学院（部、中心）的目标任务及考核办法对学院（部、中心）领导班子及领导干部进行测评。 第十一条　单位述职和测评。各学院（部、中心）教学实体、机关党群部门、机关各部（院）、直（附）属单位召开述职测评大会。各单位的中层领导班子和领导干部在本单位全体教职工范围内述职述廉，并进行民主测评。享受中层领导干