新华书店积分制项目.doc.docVIP

第一章 项目名称及单位概况 1.1 项目名称及单位 项目名称：中共银川市新华书店有限公司委员会“积分制”党员教育管理项目 实施单位：中共银川市新华书店有限公司委员会 项目负责人：许海雁 实施范围：实行党员积分制管理，主要适用于在岗党员。 完成时间：2015年12月初 1.2 项目单位概况： 中共银川市新华书店党委成立于2005年10月，隶属于银川市国资委党工委，目前党委成员5人，党委下属8个党支部，党委书记、总经理许海雁，党委副书记、纪委书记魏克熹、党委委员、副总经理、财务总监刘桂霞，党委委员、副总经理于敏燕，党委委员、工会主席、营销部经理刘丽智。党委下辖市店机关党支部、物流配送中心党支部、银川书城党支部、鼓楼书店党支部、新城书店党支部、教育书店党支部、营销部党支部和离退休党支部。目前共有党员135名，其中在职党员87人，离退休党员48人。 第二章 实行党员积分制管理的必要性 党员是党的肌体细胞和党的行为主体，是凝聚人民群众、推进党的事业的基本力量。加强党员管理是党员队伍建设的重要内容，是搞好党的建设最经常最基础的工作，对于提高党员素质，提高党的战斗力，保证党的路线、方针和政策贯彻执行，增强党与群众血肉联系等方面，具有十分重要的意义。近年来，中央和区市党委先后开展了群众路线教育实践活动、创先争优、学习实践科学发展观等一系列主题活动，始终把加强党员经常性教育和管理工作摆到突出位置，提出明确要求，通过活动开展，党员队伍的凝聚力、战斗力得到明显增强。当前，银川市新华书店有限公司广大党员队伍整体状况是好的，为推动银川市图书发行事业发展做出了应有贡献，党员带头作用得到充分发挥。 在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到，在少数党员身上，仍然存在一些不容忽视的问题。比如，有的宗旨观念淡薄，对党的事业不关心，对参加党组织活动不积极，；有的思想观念陈旧，墨守成规，安于现状，个人主义突出，带头作用发挥不明显；有的身份意识淡化，把自己混同于普通群众，等等。这些问题的存在，在一定程度上削弱了党员队伍的战斗力，对党员队伍的整体形象造成了不良影响。 为确实抓好党员队伍建设，以引导、教育、管理和监督来激励全体党员在企业经营建设中增强责任感和荣誉感，争当推动科学发展、服务广大读者、加强基层组织建设的先锋模范，实行党员积分制管理非常有必要。 第三章 项目实施指导思想、目标任务、基本原则 3.1 指导思想 深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，不断深化创先争优活动，以引深党的群众路线教育实践活动为核心，以提高综合素质，牢记党的宗旨，转变工作作风，促进书店提质增效为目标，以促进书店发展为核心， 坚持夯基础、带队伍，通过进一步健全民主评议党员制度、 规范和建立健全党员教育管理长效机制， 激发党员自觉参与、自我管理的主观能动性，增强各党支部的创造力、凝聚力和战斗力，从而为推动书店经营发展提供坚强有力的组织保证。组织和引导全公司党员在各自岗位上充分发挥先锋模范作用，为推进企业发展做出应有贡献。 3.2 基本原则 因地制宜、分类量化。根据各支部党员岗位工作特点和实际，制定切合实际的积分标准和考核办法，分类组织实施。 严谨科学、便于操作。结合岗位特点，坚持简便、易行、严谨、高效，科学制定积分制管理程序，使积分内容具体化、标准化、精细化，防止内容空洞、脱离实际。 公开透明、确保实效。坚持公开、公平、公正，阳光操作，建立积分定期公开机制，接受党员群众监督，确保积分制管理工作公信度。坚持原则性和灵活性相结合，丰富积分制管理内容，创新量化考核方式，防止“一刀切”。 坚持标准、奖惩结合。对照党员日常行为，进行量化积分，确保党员积分查有依据，防止人情分、虚假分。注重积分结果运用，将其作为党员评先树优、培养使用的重要依据，充分发挥评价、激励作用。 3.3 目标任务 增强党性意识。使广大党员能够时刻保持坚定的理想信念，自觉履行党员义务，在日常工作生活中，争做勤于学习、锐意进取、服务群众、甘于奉献的表率，做到平时看得出来，关键时候站得出来，危难时刻豁得出来。 提高综合素质。使广大党员能够通过经常性教育，参加各种集中学习活动，不断提升思想境界、理论素养和业务水平，成为企业经营管理的行家里手，成为业务骨干力量。 牢记党的宗旨。使广大党员时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不辱党的历史使命，继承和发扬党的优良传统，真心实意帮助群众解决实际困难，建立健全党员帮扶长效机制。 转变工作作风。使广大党员把读者高兴不高兴、满意不满意、答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点，坚持深入基层、深入群众，求真务实、真抓实干，不断提高工作效能和服务质量。 促进和谐稳定。使广大党员自觉维护社会公平正义，带头遵守社会公德、职业道德和家庭美德，敢于与各种违法违纪行为作斗争，促进