优秀班组长现场管理提高培训课程.pdf

优秀班组长现场优秀班组长现场优秀班组长现场优秀班组长现场 管理提高管理提高管理提高管理提高 主讲主讲主讲主讲：：：：贺鹏举贺鹏举贺鹏举贺鹏举 EE--mail:pjhe@163.commail:pjhe@163.com 1 我们共同的课堂约定我们共同的课堂约定我们共同的课堂约定我们共同的课堂约定 --请将手机调到静音或关机状态请将手机调到静音或关机状态 --请勿任意走动请勿任意走动、、交谈交谈、、接听电话接听电话 --保持教室宁静并按照座位就坐保持教室宁静并按照座位就坐 --请准时到课请准时到课，，不要随便走出不要随便走出 --感谢您的配合感谢您的配合 2 课程主要内容课程主要内容 第一部分: 班组长的工作、使命、任务、必备的素质和能力 第二部分：班组常见问题分析与解决 第三部分第三部分：：现场管理现场管理 (8S(8S管理管理、、目视与看板管理目视与看板管理）） 第四部分：现场管理(4M变更控制、设备管理） 第五部分第五部分:: 现场常用问题分析与改善工具现场常用问题分析与改善工具 第六部分：班组长内部沟通与冲突管理 第七部分：班组长执行力提升天龙八步法则 第八部分第八部分：：班组长自我管理艺术及管理理念的提升班组长自我管理艺术及管理理念的提升 3 第一部分第一部分第一部分第一部分 班组长的班组长的班组长的班组长的工作工作工作工作、、、、使命使命使命使命、、、、任务任务任务任务、、、、必必必必 备的素质和能力备的素质和能力 4 班组长的工作班组长的工作 对现场的对现场的作业人员作业人员作业人员作业人员、、、、材料材料材料材料、、、、设备设备设备设备、、、、 作业方法作业方法、、生产环境生产环境等生产要素，直接 指挥和监督，以达成公司和各项管理目 标标。。 5 班组长的使命班组长的使命 •• 使命是最根本性的任务使命是最根本性的任务使命是最根本性的任务使命是最根本性的任务。。。。班组长的使命班组长的使命班组长的使命班组长的使命 就是在生产现场组织创造利润的生产活就是在生产现场组织创造利润的生产活 动。班组长的使命通常包括四个方面。动。班组长的使命通常包括四个方面。 6 6 班组长的任务班组长的任务 1111、、、、指挥工作指挥工作指挥工作指挥工作 22、、领导人员领导人员 7 小小 组组 分分 析析 11 、、根据你的经验，是什么让员工尊敬一名班组长？根据你的经验，是什么让员工尊敬一名班组长？ 22 、、根据你的经验根据你的经验根据你的经验根据你的经验，，，，是什么使员是什么使员是什么使员是什么使员工工不喜欢不喜欢不喜欢不喜欢一一名班组长名班组长名班组长名班组长？？ 33 、、你认为一名杰出的班组长应具备哪些方面的条件？你认为一名杰出的班组长应具备哪些方面的条件？