便利超市选址分析.ppt

项目名称:天津财经大学  便利超市选址分析 水木缘工作小组： 项目制作背景说明： 此次项目的目的： 我们接受天津财经大学后勤公司的委托，在财经大学内部，寻找出最适宜的地点，用以开办新的便利超市。 此次项目的制作步骤： 1、通过考察校园布置以及参考校园未来发展平面图，选出若干可在校园内可建便利超市的地点，并在其中挑出四个备选方案; 2、经过小组讨论，制定出选址所适宜的方法及一些主考因素； 3、依次运用各类方法对挑选出的四个备选方案进行比较； 4、得出一个最佳方案； 5、项目总结。 若干地点： 西院：a 综合楼与天才小餐厅之间空地上; b 西院图书馆西侧5米处； c 西院食堂对过； d 体育馆内； e 原学工部； 东院：f 心园餐厅对过； g 东院食堂西侧； h 月牙报告厅附近； i D、E 座的北面教室 j 存车处到C座前空地； 公寓：k 公寓东侧门口; l 大学生公寓城11号楼管理室． 淘汰法 淘汰法：考察所有备选方案的各项指标，将不符合指标的方案排除，挑选出较优方案。 主要考虑：人流量、可行性。 资料来源：根据统计的人流量多少进行评分;根据方案的可行性大小进行评分。 如下表、图: 人流量—可行性比较表 a b c d e f g h I j k l ４个备选方案： 根据淘汰法得出下列四个备选方案 （1）月牙报告厅附近． （2）新教D、E座一楼北面教室开设连锁店． （3）存车处到C座前空地． （4）大学生公寓城11号楼管理室． 注：以下是学校的平面图。 校园超市比较平面图 公寓选址平面图 四个备选方案人流量统计表如下： 四个备选方案人流量柱型图 选址方法及考虑因素 选址的方法： 因素分析法 盈亏分析法(重点介绍) 负荷距离法 选址度量法 选址考虑的各种因素： 门槛人口、学校政策、预期成本 经营时间、租金、面积等一系列因素。 注：以下是采用各种方法进行分析 方法一 因素分析法 　 　　主要从以下几个重点因素来分析： 　　 a 地理位置 　　　　　　ｂ客流量 　　　　　　ｃ周围竞争 　　　　　　ｄ成本 方案一分析:月牙报告厅附近 　 选址理由： 　　从地理位置上：位于从二教到图书馆到Ａ、Ｂ座的必经之路上。 　 从客流量上：现在教学任务基本以二教与新教为重心，且图书馆内每日座无虚席。 　 从竞争程度上：周围不存在任何竞争。 　 从成本上：成本较高。预期投入较大，且资金回收慢。 经营特点：结合图书馆特点，安排有休息座位的小型超市。　 方案二分析： D、E座北面教室并设连锁店 选址理由： 　　 从地理位置上：Ｄ、Ｅ座位于新教学楼（以下简称新教）中心，且新教 位于东院边缘地带，与东院中心较远。 　 从客流量上：是每日学生去新教上课的必经之路。 　 从竞争程度上：竞争较小。 　 从成本上：成本相对较小，短期投入小，资金回收快。　　 经营特点：方便、简单、人手少、规模小、　　　　　　　开设4家连锁店。 方案三分析：存车处到C座前的空地 　选址理由： 　 从地理位置上：位于从存车处到教学中心新教的最短路径上，且符合我校未来发展动向。 　 从客流量上：上下学客流量很大，各种假期期间客流量较少，经营时间较短。 　 从竞争程度上：竞争较小。 　 从成本上：短期投入大，回收速度慢。 　经营特点：规模大。 　　　 　　 方案四分析：大学生公寓城11号楼管理室 　选址理由： 　从地理位置上：位于学生居住群内，离篮球场较近。　 　从客流量上：受天气影响。经营时间长。 　从竞争程度上：竞争较激烈。 　从成本上：成本低。预期投入小，回收速度快。 　经营特点：经营韧性较高。 　 因素分析法： 方法一(因素分析法)小结： 结论：最后，综合了多方面的因素，得分最高的是地点三，即从存车处到C座前的空地上,这是最佳方案。 方法二： 盈亏分析法 盈亏分析利润饼状图 方法二（盈亏分析法）小结 结论：若只考虑成本和利润而忽略其他次要因素则在地点三经营超市最为划算。其可获利润最高。此为最优解。 方法