河北钢铁集团并购前后企业竞争力分析研究.pdfVIP

摘要 摘要 2005年和2009年国家分别出台《中国钢铁产业政策》和《钢铁产业调整和振兴规划》， 核心内容就是通过钢铁产业组织结构调整，实施兼并、重组，提高产业集中度。河北省是我 国的钢铁大省却存在着集中度不高、企业规模小而散、高污染高能耗、技术水平落后和产品 档次低等问题。在国家引导和支持下，2008年6月唐山钢铁、邯郸钢铁和承德钢铁组建了河 北钢铁集团，整合了河北省主要的国有钢铁企业，本文正是以河北钢铁集团为研究对象，研 究的目的主要是通过比较河北钢铁集团并购前后企业竞争力变化情况，定性分析洲匕钢铁集 团并购的效果，以及通过规范分析和实证分析得出企业的竞争优势和存在的问题，从而给河 北钢铁集团提升企业竞争力提出建议措施。这对河北钢铁集团的行业定位和分析竞争对手方 面有积极的现实意义，对河北钢铁集团制定企业发展战略和采取管理措施具有积极的参考价 值。 本文梳理了河北钢铁集团并购的历程，对并购后河北钢铁集团与同等特大型钢铁企业进 行了对比，定性分析河北钢铁集团具有的优势和存在的问题。建立了上市钢铁企业竞争力指 标体系，构建了数学模型，利用了2008年与2009年两年的上市钢铁企业年度报告数据，采 用因子分析