跨国公司绩效管理分析研究.pdfVIP

跨国公司绩效管理研究 摘要 随着全j求经济-1，l：f-ls；Fn匪I际竞{『_llll,97；uJIJ，跨国公司的发展而临着人力资泻i 管l}!的困惑。跨国公司的八力资源管理而列着一个复杂的国J；示政治、经济、文化、 社会坷：境．在这样的环境中如何改善员工绩效、{)2--7-t’公司经营业绩，如何实现公 司发展I--1标、落实公司发展战略，如何促进公司的稳定发展，FL；；ti为制约跨国公 司发展的瓶颈问题。跨国公司的发展急需要解决这～瓶颈问题的管理理论和工 具。绩效管理作为战略人力资源管理的核心．提倡咀员工的个人发展为前提，在 此基础上，公司通过团队绩效、个人绩效的改进提-7t’公司业绩、落实企业发展战 略，实现企业与-t、人的共同发展，从而为解决跨国公司figS,．力资源管理问题提供 了良好的思路和途径。 本文运用定量分析与定性分析相结合的研究方法，通过对跨国公司绩效管理 情况的问卷调查和调查数据的处理，以及跨国公司经营环境、影n向跨国公司绩效 管理因素的分析，深入研究了跨国公司绩效管理的现状，找出了跨国公司绩效管 理中存在的主要问题，即绩效管理基础工作了T展不足、绩效管理体系设计不完善、 绩效管理体系运行不规范。同叫列美国