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今麦郎案例分析报告..doc
xxxxxxxx
经济与管理学院
案例分析报告
题目:今麦郎“饮料帝国”夭折案例分析
专 业
班 级
团 队
指导教师
年 月 日
卷首语
十年生死两茫茫,
不思量,自难忘.
百家争鸣,
何处话凄凉?
人生自是不堪回首月明中.
昨日辉煌今朝落,
待重头收拾旧山河,
朝天阙.
目录
卷首语………………………………………………………………………………(2)
摘要..............................................................(6)
第一篇 谁家玉泉暗飞涌(今麦郎宏观背景)............................(7)
(一) 今麦郎集团内外环境分析.....................................(7)
1.集团概况.....................................................( 7 ) 2.饮品情况....................................................(8)
3.饮品现状....................................................(9)
(二) PEST分析................................................(10)
1. 政治环境..................................................(10)
2. 经济环境.................................................(11)
3.社会环境..................................................(11)
4.科学技术环境...............................................(12)
第二篇 望穿秋水君不见(今麦郎失败原因)……………………………………(13)
(一) 波特五力模型分析………………………………………………………(13)
1.现有竞争者之间的竞争…………………………………………………(13)
2.新进入者威胁……………………………………………………………(14)
3.替代品的威胁……………………………………………………………(15)
4.购买商的讨价还价能力…………………………………………………(15)
5.供应商的讨价还价能力…………………………………………………(16)
与华龙的比较……………………………………………………………(17)
第三篇 放手一搏便回天(SWOT分析及建议)………………………………(19)
(一) 今麦郎--传世底蕴……………………………………………………(19)
1.渠道优势成为救命稻草……………………………………………………(19)
2.企业文化的影响……………………………………………………………(19)
(二)化腐朽为神奇………………………………………………………………(20)
1.身为小弟,如何引领自身品牌?..................................(20)
2.改换品牌营销策略,深入饮料业…………………………………………(21)
3.资金饥渴----敛资聚财……………………………………………………(22)
4.现实与理想---舆论之伤何以解…………………………………………(23)
(三)紧抓机遇的尾巴……………………………………………………………(24)
1. 结盟脱困……………………………………………………………………(25)
2.飞向国际,别再执着………………………………………………………(25)
3.打破桎梏,席卷饮品业……………………………………………………(26)
(四)峰回路转:立足长远……………………………………………………(26)
1.生存第一,发展第二………………………………………………………(26)
2.区分渠道,弃卒保车………………………………………………………(26)
3.合理分配现有资金,渠道比造势更重要…………………………………(27)
卷尾语…………………………………………………………………………(28)
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