高师模拟题20091122.docVIP

高级人力资源管理师鉴定试点考核方案 根据人力资源和社会保障部《关于做好2009年国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（人社部函[2009]47号）和《关于印发国家职业资格全国统一鉴定工作规程（试行）的通知》（劳社厅函[2006]3号）两份文件的精神和指示，高级人力资源管理师的考核方案为： 一、考核内容 考核分三部分进行：理论知识考试（含职业道德和专业知识）、专业技能考核和综合评审。 二、理论知识考试 （一）考试方式：书面闭卷标准化考试，考生在答题卡上作答。 （二）考试题型和题量： 1、职业道德考试题型为：选择题（25道题）。 2、专业知识考试题型为：单项选择题（60道题）、多项选择题（40道题）。 （三）考试时间：90分钟。 （四）考试评分：理论知识考试满分为100分，60分为及格。其中，职业道德占理论知识总分的10%，专业知识占理论知识总分的90%。 三、专业能力考核 （一）考核方式：专业能力采用书面闭卷笔试。 （二）考核题型和题量：专业能力为简答题（2道题）、综合分析题（4道题）。 （三）考核时间：120分钟。 （四）考核评分：专业能力考核满分为100分，60分为及格。 四、综合评审 （一）考核方式：综合评审采用书面笔试或面试，在本次考试中，将采取文件筐方式。 （二）考核题型和题量：文件筐测试题（10道题）。 （三）考核时间：180分钟。 （四）考核评分：综合评审满分为100分，60分为及格。 五、成绩核定 1、理论知识考试、专业能力考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。 2、单科成绩不合格者，合格成绩保留一年，在成绩保留期内，考生可参加一次补考。 企业人力资源管理师国家职业资格一级 模拟练习题 本套模拟题的目的是为让考生熟悉题型，了解企业人力资源管理师国家职业资格一级的考核方式。 理论知识部分的选择题包括20道单项选择题和10道多项选择题，学员可以通过它复习书中鉴定点，同时还应注意自测答题速度。 专业能力部分模拟了典型的考题类型，学员可以通过它了解专业能力考试题型，对照答案了解评分标准，领悟答题技巧。 综合评审部分提供了文件筐考试的背景知识和考试样例，请学员认真理解总辅导老师关于文件筐部分的答题思路和总结。 理论知识部分 一、单项选择题（每题1分，每小题只有一个最恰当的答案） 1、关于结构化面试，说法错误的是（　　　）。 （Ａ）面试成绩评定应按等级进行评分 （Ｂ）问题编排的原则一般是先难后易，先繁后简 （Ｃ）考官小组应与应考者进行面对面的言语交流 （Ｄ）应在工作分析的基础上确定职位所要求的胜任特征，并确定各要素的相对权重。 2、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（　　　）。 （Ａ）官僚式+市场式 （Ｂ）发展式+市场式 （Ｃ）家族式+市场式 （Ｄ）官僚式+发展式 3、在（　　　）企业，绩效管理更注重行为评价指标，薪酬体系比较固定。 （Ａ）创业型 （Ｂ）整顿/衰退型 （Ｃ）复苏型 （Ｄ）收获/理性型 4、6、与行为型题目相比，智能型题目可以测试应试者的（　　　）。 （Ａ）综合分析能力 （Ｂ）实际应变能力 （Ｃ）危机处理能力 （Ｄ）积极性和主动性 17、企业业绩变化与培训的关系可由（　　　）评估数据反映出。 （Ａ）一级 （Ｂ）二级 （Ｃ）三级 （Ｄ）四级 18、关于绩效考核，说法错误的是（　　　）。 （Ａ）绩效考核指标应尽可能量化 （Ｂ）管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同 （Ｃ）绩效指标的说明可以采用一些行业的专用语 （Ｄ）考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面 19、关于弹性工作制，说法错误的是（　　　）。 （Ａ）弹性制利于勤率弹性制增加员工的工作满意度在核心工作时间内，所有员工都上岗到位危机处理小组管理层、专家、技术人员和一般员工组成 1、部门管理者的人力资源管理职责包括（　　　）。 （A）对下属进行绩效评价 （B）进行员工满意度调查 （C）对下属的培养和推荐 （D）进行部门培训计划的需求分析 （E）分析组织未来的人力资源需求和供给 2、下列企业预防劳动争议的做法，错误的有（　　　）。 （Ａ