名人演讲稿王育琨：中国企业激活员工能力是关键.doc

名人演讲稿王育琨：中国企业激活员工能力是关键 　　很荣幸今天有机会参加中国CEO高峰论坛，当世界情势对中国人不利的时候，在考验中国人有无跟世界上其他国家的人同呼吸共命运，我感觉这个题目非常好，同呼吸、共命运。我们在想，怎样能够进进这么一种状态呢，今天看到外面阳光灿烂，我看到你们也都阳光灿烂，在进进这个主题的时候我想到了阳光。 　　我来给你说一个六岁半的小女孩，上课的时候老师出了一道思考题，阳光，她就做了这么一个作文《阳光》，我今天先带给你们，谁也没有摸到过阳光，更何况我和你，当树叶发亮的时候，我就知道，阳光在哪；谁也没有摸到过阳光，更何况我和你。当身上热洋洋的时候，我就知道阳光来作伴了；谁也没有摸到过阳光，更何况我和你。当河水亮晶晶的时候，我就知道阳光在洗澡呢。 　　小女孩的诗，我们大家给了会心的一笑，通过掌声我知道，大家对这首诗是有感觉的，那末在我们每个人小的时候，都有这类时刻，这是在往年年底，圣诞节的时候，我参加圣诞晚宴，这个小女孩的姥爷告知我，这个女孩写了一首诗，谁也没有摸到过阳光，我就把小女孩的诗抄下来了。送给大家。当身上热洋洋的时候我知道阳光来作伴了，当河水亮晶晶的时候我知道阳光在洗澡呢。 　　我们看阳光，它开放、活动、放松，让它构成了一种非常心定的状态，我们处在一种中正的状态，用这类状态来掌控任何一种变化，就会有巨大的欢乐。 　　当我们面对复杂的经济情势，有无可能处在小女孩的这么一种中正的状态呢？有人说王老师你真说话说得好听，我们现在面临这么严酷的情势，国际环境对我们不利，企业又碰到一系列的困难。是的，我是研究企业的，我知道企业碰到的巨大的困难，企业碰到巨大的困难，我的感觉还不是汇率和贸易战，而是我们这些企业发展了十年、二十年、三十年，转头一看，它的团队都已官僚气了，牛哄哄的，有点类似于这幅漫画，(如图)实际上我们的组织一变大，企业家忽然发现，在企业里边没有主动负责任的人了。[ 王育琨：中国企业激活员工能力是关键资:料;来/源,于FWJIA;网 http://ｆｗｊｉａ.COm }这是一个核心的题目。 　　这个漫画是在讲，往年三月份开封市政府开政府工作大会，副市长说我们要坚持科学发展观，建立***的漯河，开封市副市长建立***漯河，这稿子是谁写的？是他的秘书写的吗？也不是，他秘书从网上下载的，我们企业家听了会心一笑，还真别笑，这真是只在公务员身上出现吗？难道你的企业没有一种官僚气，牛哄哄的现象出现吗？ 　　有一个人跟我说，中国企业要么就是一片散沙，要么就是很强大，中国企业就没有中间企业，开始危机来临的时候，会激起团队的潜能，但是你的组织一旦鞭打，一旦像了国美，像了华为，题目就开始出现，中国有无一条好的道路，这也是我们的困惑，我们有无致胜之道往克服这个题目。 　　第二种现象，你转身看看你的企业，高管依靠团队，而关键需要解决题目的员工已不存在了，他在等待指令，团队没有了豪情，失往了目标，概念盛行，说了就即是做了，夸大了就即是落实了。有无这类现象？我把这个现象概括，中国企业真实的危机在甚么地方？我以为中国企业真实的危机是停止了观察和思考，主人意识和思考意识缺失，这不是我王育琨的判定，而是一大批一线企业家有这个判定，我们请出第一位一线企业家，假如中国只有一位企业家的话，可能我们公认的是任正非，任正非在2007年底，他回头一看华为，成了一个官僚气、牛哄哄的团队，怎样办？他当时就发出一句非常响亮的话，叫让听到炮声的人呼唤炮火，他有一个基本的判定，成功使华为人自信自豪，但同时也自满，紧随着来的是越来越封闭，让听到炮声的人呼唤炮火。 　　2010年任正非的元旦献词，他说这个地球上没有任何东西可以阻止我们华为的前进，但是除我们的官僚气，这类内部***。任正非说官僚气有可能把华为从地球上弄倒。联系到华为的***人危机，有记者采访的时候说，我们先不要看第一动机，有时候你第一动机对***人题目开始解读是不可以的，你要看第二眼，就是华为曾创造力十足的团队，现在是否是有所变化，任正非想要调剂这类团队，跟任正非一样感受的还有一大堆企业家。 　　假如说中国有第二位企业家我们一定会说张瑞敏，是的，连续几年，张瑞敏说海尔已构成了金字塔、正三角的官僚体制，不行，这个不能使海尔成为世界一流，海尔要想成为世界一流必须弄倒三角体制。 　　今年年初我往海尔的时候我就说，任正非思想有变化，你记住，他09年初还没有说官僚气是内部***，今年已上升到内部***了。张瑞敏对这个题目有无进一步思考呢？海尔的人告知我，有，张瑞敏今年刚说，推委和官僚气，这是一种罪行。 　　假如有第三位企业家的话，我们可能会想到联想的柳传志，柳传志重新出山执掌联想团体以后呢，他发表了这么一篇演讲，他说一个企业里，到底有无主人，是一个企业能否办好的第一重要因素。主人以身作则，是鼓励团队的唯一