DIAS系统在中国杜拉维特企业中的应用地研究.pdf

摘 要 陶瓷行业属劳动密集型产业，相对其他行业来讲信息化、自动化程度都相对 薄弱。近来，原材料价格上涨、人力成本提升、能源渐近紧缺、出口退税下调使 陶瓷企业的日子举步维艰，整个行业面临着新一流的行业洗牌。在这样的行业环 境下陶瓷企业只有整合企业资源实现企业信息化管理向企业内部挖掘潜力提高企 业响应速度、降低运营成本才能得到长期、持续、快速的发展。 本论文分析了陶瓷行业目前面临的种种问题，如：① 缺乏准确依据的采购计 划，造成大量的盲目采购以及资金的无效占用；② 订单的执行情况难以随时监控； ③ 不能及时监控生产用料需求及领料情况；④ 供应链的管理与控制；⑤ 许多旧 有的零散的但仍有价值的信息系统，如何将其有效地集成。针对上述问题，提出 了实施ERP 必要性和紧迫性，ERP 是一个全新的,集管理、技术和信息为一体的企 业资源计划管理系统，它是提升陶瓷洁具企业竞争力的利器，ERP 的实施与应用 必将给中国陶瓷企业带来更大的发展机遇和挑战，陶瓷企业应积极实施适宜的 ERP ，不断改善自身的竞争力，以不断促进企业经济效益的提高。 世界陶瓷洁具行业知名品牌--杜拉维特于 2001 年开始进入中国，杜拉维特是 一个历史比较悠久的企业，它进入中国，对世界卫浴产品市场将来的发展，是一 个重要的里程碑。业界专家称：杜拉维特成功地进入中国，为本土企业的发展提 供了具有借鉴意义的案例。因此，本文以在杜拉维特的 ERP 系统：DIAS 实施为例， 研究了如何在洁具行业中快速有效地进行 ERP 系统的实施,其中重点研究了如下两 个问题：① 针对中国企业环境选择采用了 DIAS 核心模块与适合中国本地特色的 其他模块（如财务模块）共同促成 ERP 系统的成功运用；② 通过大量接口技术的 运用，将公司原有的一些有用的信息系统有效地集成起来，尽可能地做到与其他 管理系统的数据共享，如计算机辅助销售系统和设备管理系统等。 系统功能设计中，详实具体的解决方案被提出，主要包括：① BPR 业务重组； ② 生产数据管理解决方案；③ 财务功能模块适应性解决方案；④ 采购管理解决 方案；⑤ 仓存管理解决方案；⑥ 条形码解决方案；⑦ 销售管理解决方案；⑧ 生 产任务管理解决方案；⑨ 成本管理解决方案；⑩ 质量管理解决方案；11 设备管 ○ 理解决方案等。对其中部分模块功能给出了接口程序的分析与实现。 通过 DIAS 系统在杜拉维特（中国）洁具有限公司的应用与研究，描述了 ERP 在陶瓷洁具行业实施的主要内容和一般方法与步骤，着重就实施方法与步骤进行 了分析，即：① 制定计划；② 人员培训；③ 需求分析；④ 方案设计；⑤ 接口 程序编程；⑥ 模拟测试；⑦ 系统移植；⑧ 运行审查。根据实施方法，运用计算 I 机方法与技术，重点对接口程序编程进行了分析研究，以财务模块接口为例，描 述了程序应达到的功能，画出了数据流图，给出了各个接口文件的实例：① 外购 入库；② 产品入库；③ 销售发票；④ 销售出库；⑤ 生产领料；⑥ 购货发票； ⑦ 其他入库；⑧ 其他出库。最后提出了在计算机上具体实现的方法与技术，给 出详细的程序代码。这些系统实现的步骤与技术方法为其他企业实施 ERP 提供了 有益的借鉴和指导意义。 虽然 ERP 的实施存在诸多困难，需要消耗大量的人力、财力、物力，但通过 杜拉维特成功实施 DIAS 的经验说明：正确的科学决策，因地制宜，不求软件的花 哨，但求技术的可靠与效率，通过选择某一成熟的 ERP 基本模块后，再通过接口 技术有效地整合其他应用系统，分阶段实施，即使在陶瓷洁具这种传统行业也可 以快速、高效、经济、成功地实施ERP ，从而提高企业的综合竞争力。 关键词：ERP ，DIAS ，BPR 业务重组，陶瓷洁具，系统接口 II ABSTRACT Ceramics i