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U9 产品培训讲义-采购、应付管理 用友管理软件学院 2011 年3 月 1 / 31 1.1 采购价格管理 U9 系统中，影响采购价格的要素如下：询报价 （无订单收货该功能无效）、采购价目表、 采购价格合同、系统价格策略。  询报价：在采购业务发生前，先对可能的供应商发出询价单，对各供应商反馈回来的报 价单进行比较，从而确定最优价格的过程。  厂商价表：是指按供应商来维护的价表。由价表和折扣表构成。  通用采购价表：是厂商价表的一种，特点是不区分供应商，适用于以我方为主定价的场 景。  采购价格合同： 价表及价格体现在采购合同中，并可通过合同类型的设置来对后续业 务进行价格控制。  价格策略：在没有价表时，系统约定的采购价格取价策略。 采购订单中采购价格确定过程图示： 1.1.1 询价 1.1.1.1 每次询价 应用场景 每次采购业务发生之前均需要进行询比价，每次询比价的结果仅对本次采购业务有效，比较 适合价格波动较大且频繁的物料。 2 / 31 应用流程示例 基础档案设置 1、 系统配置—料品 2、 采购管理-基础配置—料品询价范围 3 / 31 产品应用流程演示 编号 参数说明 模块 节点 说明 1 创建请购单 采购管理 请购单 请购单编制-提交-审核 2 生成询价单 采购管理 询价 参照请购单生成询价单 3 询价与报价 采购管理 询价 录入供应商报价 （此时即已更新货源表价格） 4 比价 采购管理 比价 接收报价，比价完成 5 生成采购订单 采购管理 标准采购 比价-转PO 或采购-标准采购：参照询价单生成； 6 查看货源表 采购管理 货源表 自动更新货源表-价格 4 / 31 演示数据说明 案例测试目的：掌握采购订单采用每次询价的流程应用及相应设置。 业务场景：2011/2/15 日公司决定采购５台笔记本电脑，此次采购至少要对 2 家供应商的价 格进行比对，挑选价格最优者进行采购。 操作流程： 1、 采购管理-采购申请-请购（新增-保存-提交-审核） 业务场景：2011/2/15 日公司采购人员开始对联想公司和爱普公司进行笔记本电脑的询价， 价格分别为5800 元和5200 元。 2、 采购管理-询/ 比价-询价 5 / 31 业务场景：选择价格最低者进行采购。 6 / 31 3、 采购管理-询/ 比价- 比价 4、 生成采购订单 （采购管理-询/ 比价- 比价-转PO） 7 / 31 5、 系统自动更新货源表价格 （采购管理-系统设置-货源表） 1.1.1.2 定期询价 应用场景 按一定周期进行询比价，比价结果保存在系统中，在该周期内每次的采购活动均采用该次比