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品质异常的处置与预防培训教材
东莞毓华电子科技有限公司内训课程
讲师:杨老师
目 录
一、品质基本概论:
1、何谓品质
2、以顾客需求为导向的品质管制
3、品质的六个指标
4 、品质发展的趋势
5、各级管理人员对品质的看法
案例分析
二、品质异常处置流程:
1、进料阶段的品质异常处置流程,案例分析
2 、制程阶段的品质异常处置流程,案例分析
3 、成品阶段的品质异常处置流程,案例分析
4 、交付阶段的品质异常处置流程,案例分析
5 、售后阶段的品质异常处置流程,案例分析
目 录
三、品质异常的对策方法: 5 、品质异常改善的对象(4M)
1、人的因素造成的异常处置 6 、品质异常改善的步骤(QCStory)
2、设备的因素造成的异常处置 7、作业标准书的建立
8 、工作教导的实施
3、物料的因素造成的异常处置
9 、制程品质稽核的落实
4 、技术的因素造成的异常处置 10、六个标准差的运用
5、环境的因素造成的异常处置
案例分析 五、品质异常如何预防?
1、APQPCP
四、品质异常改善的技巧: 2 、防错法
1、品质异常改善的着眼点 3 、FMEA
2 、QC7,案例分析 4 、SPC
3 、NQC7,案例分析
4 、8D ,案例分析 测试
第一讲、品质基本概论案例分析
1、何谓品质
2、以顾客需求为导向的品质管制
3、品质的六个指标
4、品质发展的趋势
5、各级管理人员对品质的看法
1 、何谓品质
何謂品質(Quality )?
1 、何谓品质
Deming:
品質是由顧客來衡量,是要滿足顧客需
求,讓顧客滿意的
Juran :
品質是符合目的的,是由使用者來評價的
1 、何谓品质
Crosby:
品質是符合於需要的──考慮品質成本
品質是符合要求標準
以防患於未然為品質管理制度
工作標準必須是“零缺點”
以“產品不合標準的代價”衡量品質
1 、何谓品质
日本人之理念:
品質是零缺點──在第一次就把它做對
ISO9000:2005
一组固有特性满足要求的程度
注1:术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修
饰。
注2 :“固有的”就是指存在于某事或某物中的,尤
其是那种永久的特性。
1 、何谓品质
品质= 「顾客的心」、「顾客的满足度」
Q
优良的品质
优秀的产品
C D
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