国家竞争优势理论课程.pptVIP

迈克尔·波特（Michael E.Porter，1947—）他是哈佛商学院的大学教授（大学教授，University Professor，是哈佛大学的最高荣誉，迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授）。 迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是活着的传奇，他是当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的竞争战略之父，在2005年世界管理思想家50强排行榜上，他位居第一。 大师近况 世界大师中国行系列活动组委会将计划邀请迈克尔·波特到中国各大城市进行巡回演讲。 竞争优势理论的产生以美 国国际经济的变化为背景的。 20世纪70年代后，欧洲共同市 场的形成和壮大，日本的崛 起，都对美国经济地位构成了 挑战。进入上世纪80年代后， 美国对外贸易逆差和国际收支 不断增加，贸易保护主义迅速 抬头，在此情况下，怎样才能 保持昔日的竞争优势，成为美 国关注的问题。波特的竞争理 论真是在这一客观要求下应运 而生。 1.微观竞争机制 2.中观竞争机制 3.宏观竞争机制 企业具有活力和不断的创新能力是国家保持 竞争优势的基础。企业应该在研究、开发、生产、 销售、服务等方面和环节上不断进行创新，才能 使企业具有长期的竞争优势和盈利能力。 波特认为，产业因素与区域因素也在很大程度上影响着企业的盈利与发展。一个企业在其运营与创新的过程中不受制于企业内部因素，而且也受制于企业的前向、后向和旁侧关联产业的辅助与影响，同时还受制于企业的区域战略与政策。企业应该把自己的不同部门（如涉及、原料、部件、组装、销售部门等）依据资源合理配置原理设立在恰当的地区，以此来降低运营成本，提高产品竞争力。 李文娟、赵若妍、韩月蓉 * * * 国家竞争优势，又称“国家竞争优势钻石理论”，“钻石理论”。由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在其代表作《国家竞争优势》中提出，属于国际贸易理论之一。国家竞争优势理论既是基于国家的理论，也是基于公司的理论。国家竞争优势理论试图解释如何才能造就并保持可持续的相对优势。 1 国家竞争优势 国家竞争优势发展阶段 国家竞争优势因素 创新机制 三部分 3 相关产业与支持产业 需求状况 生产要素 企业战略组织与竞争 国家竞争优势四因素模型 生产要素 基本要素 高级要素 自然资源、地理位置、 非熟练伙伴熟练劳动力、 等 现代化基础设备、 高精尖技术、高适量人力资本、 等 国内需求对竞争优势的影响表现在三个方面： 第一，国内需求是否具有持续的增长性，起到鼓励企业扩大生产规模和采用新技术的作用； 第二，国内需求是否具有超前性，可引导企业积极从事新产品的研发； 第三，国内需求市场中是否具有一批老练、挑剔的买主，这类消费者会给公司和企业带来极大的压力，能促进公司不断地改进产品质量、性能和服务水平，从而推动竞争优势的全面提高。 企业的组织形式、管理体制与产权结构影响着企业的竞争优势。适合本国环境的企业战略组织能够提高企业竞争力。其次，强大地竞争对手和公平的竞争环境是企业保持长久竞争力的一个不可或缺的因素，应当把国内竞争看作是一种提高竞争力的激励机制。同时，国内的竞争环境也有利于企业参加国际竞争，一方面企业可以在竞争中锻炼提高自己，另一方面由于激烈的竞争压力，迫使企业寻求国际市场。 相关产业是指相互关系密切的、共同使用者某些技术和营销渠道的产业，以及某些有着共存亡关系的产业，例如计算机硬件与计算机软件，纺织业与纺织机械业等等。支持产业是指某一产业的上游产业，它主要向其下游产业提供原材料、零部件和各种中间产品，例如钢铁业与造船业、发动机业与汽车制造业等等。 新能源带动汽车产业的发展 相对于传统能源，新能源普遍具有污染少、储量大的特点，对于解决当今世界严重的环境污染问题和资源（特别是化石能源）枯竭问题具有重要意义。同时，由于很多新能源分布均匀，对于解决由能源引发的战争也有着重要意义。新能源产业由此而生。 日本的能源资源极为贫乏，大部分能源依靠进口，发展新能源产业不仅缓解了日本资源匮乏的现状，同时也带动了日本汽车产业的发展，使汽车产业进入电动时代。1971年日本提出“新能源技术开发计划”，此后又分别于1978年和1989年提出了“节能技术开发计划”和“环境保护技术开发计划”。1980年，日本推出了《替代石油能源法》，设立了“新能源综合开发机构”(New Energy Development Organization，简称NEDO)，开始大规模推进石油替代能源的综合技术开发。此后，日本电动汽车产业逐渐发展起来。 韩静 吴月云 国家竞争优势，又称“国家竞争优势钻石理论”，“钻石理论”。其由哈佛商学院教授迈克尔·波特