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中国服装企业SPA应用研究 摘要 随着国际服装品牌涌入中国市场，快速时尚成为一种趋势，消费者对服装品牌的消费 观念也发生了一定的变化，这些因素对中国服装企业来说既是机遇，又是挑战。研究表明。 StoreRetailerofPrivate 服装自有品牌专业零售商SPA(Specialty 品企划、设计、生产、到零售均由总公司负责的一体化方式，使产品能够更好满足消费者 需求，降低成本，并且在很短的时间内快速响应消费者需求。美国的Gap、日本的Uniqlo、 瑞典的HM、西班牙的Zara等著名的服装品牌通过SPA获得巨大的成功。 经研究发现，目前中国服装企业SPA应用处于起步阶段，在自有品牌的建立与维护、 市场的快速反应和满足消费者的需求等方面存在着不足之处。通过对国际服装企业SPA应 用的分析，本文提出以下应对措施： (1)加强企业上下游之间的战略合作。对市场需求信息形成共识，有效缩短产品的前 导时间； (2)强化自有品牌的建立与维护。从消费者需求的角度入手，使自有品牌在满足消费 者需求特性方面更加突出； (3)提高直营店的运营管理。突出店铺中消费者需求信息收集的功能，以店铺的销售 数据为依据，及时调整产品的供应； (4)建立快速反应的供应链系统。提高企业之间、工厂一仓储中心_店铺之间的快速 反应，实现及时的产品补充； (5)信息的有效共享。加强消费者需求信息、产品信息的共享，使信息适时在企业之 间和部门之间实现权限之内的有效共享。 本文认为，中国服装企业通过SPA应用，能够使服装品牌突出消费者的需求特性，快 速响应市场需求，在一定程度上提高我国服装企业的竞争力。 关键词：SPA应用；服装自有品牌；快速反应供应链；信息共享 APPLIE。REsEARcH。NsPAⅣcHINEsE APPAREL ENTEI之PRISES Abstract Astheinternationalbrands intoChinese fashionhasbecomea apparel flowing market，fast trend，and toconsumers theChinese greatchangeshappened consumptionconcept．For apparel isnot a alsoa enterprise，thisonlychance，but introducesan challenge．Researchshows，SPA methodfromwhichthe integration commodity toretailareallunder plan、design、manufacture theheadoffice’S sure the theconsumers control，making the goodssatisfying needs，reducing cost，and toconsumersneedsinashort famous quicklyrespond