库存管理业务的原理及配置.pdf

MM-AB-ALL-2003 库存管理业务的原理及配置 版本：2011V1 课时：12课时 此文档仅供中石化内部使用 课程概述 课程内容： MM模块库存管理环节前后台关系原理及配置 培训对象： 本课程适用中国石化MM模块支持人员。 软件信息： 本课程基于SAP R/3 4.6C （或ECC6.0 ） 总部运维支持中心总部运维支持中心 || 11 课程要求 先期课程要求：  MM-KN-*-100* 完成初级模块知识培训  MM-AB-ALL-2001 系统功能整体实现的方式  具备采购、库存业务的专业知识和经验  具备本模块业务运维能力和背景 总部运维支持中心总部运维支持中心 || 22 课程目标 通过完成本课程的学习，你将可以做到：  理解后勤模块库存管理业务的原理及后台配置  掌握后台与前台的关系  能分析、解决MM模块应用中的问题 总部运维支持中心总部运维支持中心 || 33 课程内容  MM模块库存管理前后台关系及配置原理  组织架构 • 公司代码 • 工厂 • 库存地点  库存管理业务流程 • 货物收、发、库存转储及库存盘点  相关配置 • 移动类型定制 • 自动科目确定 • ……… 总部运维支持中心总部运维支持中心 || 44 课程回顾  业务环节-系统实现的要素  组织架构：完整的应用组织构架是一个ERP系统的基础，它决定了ERP 系统的信息应用层次和相关功能的深度。  流程：ERP系统是一个端到端流程性非常强的一个业务系统，日常所 有业务均是基于流程来完成，流程由系统提供的相对独立的各个业务 功能组成。  数据： “三分技术、七分管理、十二分数据”，数据是ERP系统中极 为重要的部分，从应用角度可分为配置数据、主数据、交易数据三大 类。 每一个业务环节的系统实现都由搭建运行架构(业务)、系统标准功能的 组合（流程）以及各类数据的维护来完成的。 总部运维支持中心总部运维支持中心 || 55 课程回顾  组成要素的四个方面:  功能：可以做什么?  关键点：由哪些关键点组成?  实现的原则：需要确定哪些前提条件?  配置：需要维护哪些后台系统技术参数?