构建高绩效企业文化培训教材.pdfVIP

18.Aug 2006 Security Level: 构建高绩效企业文化 www.huaw HUAWEI T ECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential PDF created with pdfFactory trial version 1. 核心价值观到核心竞争力 PDF created with pdfFactory trial version Page 2 HUAWEI T ECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 核心竞争力是企业生存之本 活下去,是企业的 硬道理 企业文化是企业的长期牵引力 + 企业的激励约束机制是企业内部的动力 + 企业科学规范的管理是企业的推动力 = 企业核心竞争力 PDF created with pdfFactory trial version Page 3 HUAWEI T ECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 企业长久的源泉 企业要追求长久 必须有长久的动力 长久的动力不是金钱/企业家/权力/制度 因为它们不可流传 可流传的东西才是长久的 只有价值体系才是持续长久的 人法天，天法地，地法道，道法自然 天不变，道亦不变 PDF created with pdfFactory trial version Page 4 HUAWEI T ECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 企业为什么需要文化 企业是组织. 一个组织只有在集中精力于其任务时才有效. 组织必须有一项明确的和集中的共同任务才能把其成员凝聚起来. 组织成员为组织做贡献的绝对先决条件就是让其知道组织的任务和使命 一个组织必须有对其使命/精神和任务负责的人. PDF created with pdfFactory trial version Page 5 HUAWEI T ECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 企业文化是一种假设 l 企业文化是“由一些被认为是理所当然的基本假设所构成的范式。这些 假设是某个团体在探索解决对外部环境的适应和内部的结合问题这一 过程中而发现、创造和形成的”。 l 这些假设在实践中卓有成效，所以被认为是正确的，被当作解决问题 是正确的感知、思考和感觉的方式给新成员。 美国哈佛大学教授埃德加.沙因 （Eegar Schein 《组织文化与领导力》 1992 PDF created with pdfFactory trial version Page 6 HUAWEI T ECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 德鲁克的思考 我们的企业是什么？ n 高层管理者的首要责任是提 这个问题答案 n 价值观\宗旨\使命\信念\政策 n 绝大数在困境的时候才提出这个问题 我们的企业将是什么? n 当环境变化的时候,要重新思考第一个问题 我们的企业应该是什么? n 使企业适应预期的变化,有“计划地系统抛弃” n 目的在于修改\扩充\发展现有的继续经营 PDF created with pdfFactory tr