某公路建设风险源安全管理方案.doc

S207平江城关段（秀野大道）工程 风 险 源 安 全 管 理 方 案 编制单位：湖南省湘平路桥建设有限公司 编 制 人：欧阳聘贤 编制日期：2013 年 3 月 目 录 一、目的...................................................1 二、适用范围...............................................1 三、责职...................................................1 四、风险源管理机构.........................................2 五、风险源管理和评价内容...................................2 (一)、风险分级制度........................................4 (二)、危害辩识、风险评价与风险控制措施.....................5 (A)、危害辩识及危险性分析方法 (B)、危害辩识、风险评价与风险控制措施 1、办公区 2、生活 3、道路 4、隧道 5、排水 6、涵洞 (C)、秀野大道工程主要风险源 风险控制制度..........................................6 　 (一)、风险控制措施原则：.................................6 （二）、施工中新的重大危险源的确定.........................7 风险源安全管理方案 一、目的 S207平江城区段（秀野大道）工程实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果，通过对施工过程中的危害进行辩识、风险评价、风险控制，从而针对本项目施工中存在的风险做出客观而科学的决策，预防事故的发生，实现安全技术，安全管理标准化和科学化。 二、适用范围： 本方案是对S207平江城区段（秀野大道）工程施工过程中风险评价与控制，适用于施工作业现场，生产经营活动的正常和非正常情况，包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。 三、职责 1．项目经理部直接负责风险管理和风险评价的领导工作，组织制定风险评价程序和指导书，明确风险管理的目的和范围。 2．主管安全的副经理协助风险管理和评价工作，成立风险管理组织，进行风险评价，确定风险等级，主持风险评审工作。 3．安全部是风险管理的归口管理部门，负责对项目重大风险分析记录的审查与控制。 4．专职安全员必须对项目的风险源进行分析，对项目的施工人员进行教育和培训，并组织施工人员进行定期的风险巡查，主持处理施工过程中出现的安全风险问题。 5．各级管理人员、施工人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作，提供相关资料。 四、风险管理组织机构 组 长：杨金梅 副组长：童和平 成 员：童正广、陈安平、赖杰光、湛芬芬、欧阳聘贤 五、风险源管理和评价的内容 (一)．风险分级制。 根椐后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价，其结 果从高到低分为：1级、2级、3级、4级、5级。分级标准见表5．1． 表5．1． 风 险 分 级 风险级别 风险名称 风 险 说 明 1 不可容许风险 事故潜在的危险性很大,并难以控制,发生事故的可能性极大,一旦发生事故将会造成多人伤亡 2 重大风险 事故潜在的危险性较大，较难控制，发生事故的频率较高或可能性较大，容易发生重伤或多人伤害，会造成多人伤亡 粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达3、4级者 3 中度风险 虽然导致重大事故可能性小，但经常发生事故或未遂过失，潜伏有伤亡事故发生的风险 粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达1、2级者，高温作业危害程度达3、4级 4 可容许风险 具有一定的危险性，虽然重任的可能性较小，但有可能发生一般伤害事故的风险 高温作业危害程度达1、2级者；粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级为安全作业，但对职工休息和健康有影响者 5 可忽视风险 危险性小，不会伤人的风险 事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表5． 2 表5． 2 事故后果与可能性综合评价结果 后果 可 能 性 极不可能 不可能 可能 轻微伤害 5 4 3 一般伤害 4 3 2 严重伤害 3 2