某城建建设公司管理制岗位职责制度.doc

日照城建建设工程有限公司 管理制度 二0一二年二月目 录 一、公司组织架构图 1 二、岗位职责 2 1.总经理岗位职责 2 2.生产副总经理岗位职责 3 3.市场开发副总经理岗位职责 4 4.成本控制副总经理岗位职责 5 5.工会主席岗位职责 6 6.财务总监岗位职责 7 7.总工程师岗位职责 8 8.办公室职责 10 8.1主任岗位职责 11 8.2副主任岗位职责 12 8.3人力资源专员岗位职责 12 8.4行政员岗位职责 13 8.5档案员岗位职责 14 8.6文印员岗位职责 15 8.7车辆管理员岗位职责 15 8.8司机岗位职责 16 9.财务部职责 17 9.1经理岗位职责 18 9.2会计岗位职责 19 9.3出纳岗位职责 19 10.市场部职责 20 10.1经理岗位职责 20 10.2副经理岗位职责 21 10.3行政员岗位职责 22 10.4预算员岗位职责 22 10.5合同管理员岗位职责 23 11.预算部职责 23 11.1经理岗位职责 24 11.2副经理岗位职责 25 11.3预算员岗位职责 25 11.4成本统计员岗位职责 26 11.5记账员岗位职责 26 12.安全部职责 27 12.1经理岗位职责 28 12.2安全员岗位职责 28 13.质检部职责 30 13.1经理岗位职责 31 13.2质检员岗位职责 32 三、管理制度 33 绩效管理制度 33 人力资源管理制度 64 考勤管理制度 73 奖惩管理制度 83 薪酬管理制度 88 公文管理制度 96 印章及证书管理制度 109 档案管理制度 116 办公用品管理制度 121 车辆使用管理制度 122 出差管理制度 124 员工宿舍管理制度 129 员工行为规范 131 环境卫生管理制度 147 财务管理制度 155 报销管理办法 158 项目部资金管理制度 163 经济合同管理制度 171 项目成本管理制度 192 安全管理制度 204 安全生产奖惩制度 207 工程质量管理制度 219 工程质量奖惩处理办法 236 奖惩实施细则 244 公司组织架构图 岗位职责 1.总经理岗位职责 （1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策，主持公司全面工作，组织制定公司战略目标和发展计划。 （2）组织实施年度计划和投资方案，组织制定公司的各项规章制度、管理办法和各种作业流程，健全和完善各部门岗位职责。 （3）完善公司的组织架构，拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗方案。 （4）提名聘任、调动或解聘公司副总经理、部门负责人，对公司其他员工的聘任、调动和解聘有最终决定权。 （5）组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。 （6）监督、指导、检查各部门工作，协调各部门关系，注重人力资源开发与管理，提高人才利用效率。 （7）贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。 （8）审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。 （9）组织项目竟标工作；与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 （10）了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。 （11）组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，及时向公司股东汇报工作、反馈信息。 （12）沟通协调外部关系，保证公司业务顺畅，树立良好的企业形象。 （13）关心员工生活，积极改善员工的劳动条件，创造良好的工作环境。 2.生产副总经理岗位职责 （1）在公司总经理的领导下，参与公司经营管理与决策。 （2）参与制定公司整体发展战略，制定各个项目的工程开发计划及年度发展计划，并认真贯彻执行。 （3）全面负责工程施工管理工作，制定施工进度计划、质量目标计划、安全目标计划，并按月度、年度进行考核。 （4）制定所带团队发展计划，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。 （5）组织实施公司绩效考核管理工作，提出和审核对下属部门的人员调配、考核意见。 （6）负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。 （7）参与合同评审，并贯彻落实合同的履行。 （8）组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收全权负责。 （9）沟通协调分管部门或工作的涉外部门，保证公司业务顺畅，树立良好的企业形象。 （10）完成总经理交办的其他各项工作。 3.市场开发副总经理岗位职责 （1）在公司总经理的领导下，参与公司经营管理与决策。 （2）参与制定公司整体发展战略，制定市场开发策略与方案。 （3）制定所带团队发展计划，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人