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终端精英导购提升培训

错误的送客 谢谢!(错) 有问题来找我。 (错) 正确送客。 第三大部分 售后服务:投诉处理技巧 处理技巧 首先,请客人坐下来,倒杯水,慢慢听她说出不满… 1、学会倾听 倾听,耐心聆听客人的不满,是解决客人不满的前提。原则是“少说多听” 2、倾听中拿个本子记录: 同时记录下来。 客人不满时,情绪比较激动,需要发泄,此刻导购需要倾听:是的、我明白、我了解、我懂、我非常体会您的心情、是我的话我也很失望、我非常理解您…… 3、给出处理: 当客人的情绪缓解下来后,导购开始解释原因,给出处理方案,或者请教客人满意的处理方法。 注意:在客人情绪没有缓解下来之后,不要给出任何的处理方法,因为人在情绪控制中时,都是非理智的,无法达成满意! 4、耐心周旋 处理投诉的过程可能会有几次的反复,导购需要掌握客人的情绪,让客人满意而去,甚至成为忠诚的老客人。 沃尔玛服务法则 第一条:客人永远是对的; 第二条:如果客人错了,请参照第一条。 * * 开场技巧五: 唯一性开场 物以稀为贵,机会难得 “我们做活动的时间就是这2天,过了就没有优惠了,所以现在买是最划算的时候……不然您得多花好几百元,你说是吗?”(正确) 限量发售款(促销期间存货不多了!) 开场技巧六: 功能、材质开场(服务等) 注意:1、永远不要单纯报价开场! 2、引入体验:好的皮质如何判断和保养? 开场注意事项: 第三步 了解需求 没有需求就无法推荐 提问+倾听=了解需求; 买药的案例:问; 倾听的案例:听; 首先问简单的问题: 便于回答、问出需求 “是您自己用,还是送人?” (正确) “您喜欢深色还是浅色?” “您喜欢什么样子的款式?” 然后问“您说是吗?” 的问题: “包是身份的象征,一定要买款式时尚流行、能凸显您身份,这点非常重要!您说是吗?” “包经常外出、出差使用,一定要买质量有保证的品牌包,这点非常重要!您说是吗?” 最后问“多选一”的问题: 在销售流程后期 忌讳推荐过多的货品 记住:不要一个接一个问 “查户口”会引起反感 快速整理客人需求,为客人介绍合适的商品 倾听是打开心扉、实现销售的不二秘诀; 用耳朵听; 用眼睛听; 用肢体听; 用嘴巴听; 牢记“一二三”话术:提问一分钟,倾听二分钟,对顾客所说的认可三遍以上。 用嘴巴听: 惊讶:啊,是吗? 督促:后来怎么样? 确认:那才是最重要的。 理解:是吗?我非常理解。 重复:这个非常重要,你能再说一遍吗? 同感:是啊!我也是这么想的,当然是这样。 转移:不过你对这个问题怎么看?另外—— 客户简单需求分析: 职业; 爱好; 偏好; 档次; 意向品牌; 套感情: 五同行销法: 同姓、同乡、同语气、同爱好、同窗; 第四步 量身定制 量身定制: 每位客人的需求和偏好各不相同; 拥有丰富专业的产品知识才能量身定制; 卖方案、服务、问题解决,不卖产品; 案例:老太太买李子; 小贩A:“我的李子又大又甜,特别好吃。” 小贩B:“我这里各种各样的李子都有,您要什么样的李子?” 小贩C:“别人买李子都要又大又甜的,您为什么要酸的李子呢?” 说明顾客将获得的益处: 说她爱听的话; 卖点; 强调益处说服客人; 什么是卖点? 卖点 顾客需要 货品优势 语言 展示 卖点:是顾客需要和货品优势的交叉部分, 也是客人购买的关键因素! 第五步 达成共识 达成共识: 检查客人是否产生同感和共鸣; 抓住契机快速成交; 1、处理异议 价格异议 其他异议 价格问题处理: “声东击西-转移”法和“价格谈判-取舍”法 价值塑造 1、声东击西:价格转移 2、价格谈判:取舍 其实谈判中的最高技巧就是同意客人,直到客人同意你。当客人提出要求时,销售人员的直接否定只会激怒客人,或者让客人下不来台; 处理常见反对问题 专题 异议处理训练:人生黄金七个字。 “对不起,非常抱歉! ……” 专题2:“对不起,非常抱歉!”训练 打个折吧?有黑色的吗?洗手间在哪里?商场昨天怎么不营业啊?有赠品吗?有水喝吗?你们店好小啊!你们产品会降价吗?下月有促销吗?样品怎么这么脏啊?你叫什么名字啊?您贵姓啊?你老板在哪里?教你老板过来!别人为什么比你们便宜?能不能便宜?你跟着我干什么?你们怎么这么慢?款式不搭配啊?你们各个店的价格为什么不一样?你们是中国名牌产品吗?你们是国家免检产品吗?你们送货上门吗?为什么不开发票?颜色不好看!包刚买三天就破了个洞,能不能退啊?网上说你们的包有质量问题?我有朋友买了你们的包,说质量不太好? 这是拒绝: 1、另外推荐两款; 2、针对刚才有兴趣的产品做最后谈判; 3、留个联系方式,有新货到店的话,及时通知您; 4、临

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