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《移动互联网产品全生命周期管理》 培训邀请函 随着移动互联网的迅速发展，用手机上网浏览信息、发微博、购物、分享照片、打游戏等，成为移动互联网。产品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM），就是指从人们对产品的需求开始，到产品淘汰报废的全部生命历程。PLM是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。 二、培训时间、地点 培训日期：7月31日（星期二）一天 培训时间：上午9:00- 12:00???下午13:30–17:00 培训地点：广州科学城彩频路11号广东软件科学园A栋二楼多功能厅 三、培训费用 本次培训为开发区企业服务性质，每人仅收取教材费用300元。 四、培训目标 1、了解产品生命周期管理的基本概念 2、熟悉移动互联网产品特点与管理难点 3、海外移动互联网行业产品生命周期管理方法借鉴 4、熟练掌握移动互联网产品闭环生命周期管理方法 5、学会市场与用户产品需求分析方法 6、学会产品端到端的评测方法与工具 五、培训报名 参加本次培训的单位，请在7月27日（星期五）前填写报名回执后传真到我单位（传真号码：020或将报名回执的电子版发至邮箱：service@ 参加培训人员凭参训回执或汇款底单于7月31日上午8:45之前到培训地点签到，并缴纳教材费（含午餐）300元/人/套，领取学员证参加培训。 也可提前汇款到指定账户： 账户名：广州乐庚信息科技有限公司 账号：7444 4101 82600 0358 25 开户银行：中信银行广州开发区支行 六、主办单位 广州火炬高新技术创业服务中心（广州开发区软件和动漫人才培养培训基地） 广东软件科学园 指导单位：广州市发展和改革委员会 、广州市软件（动漫）产业发展领导小组办公室 承办单位：广州乐庚信息科技有限公司、广州基圆管理咨询有限公司 温馨提示 1、 参加培训人员凭参训回执于7月31日上午8:45之前到参训地点签到。 2、本次培训提供午餐。课间提供咖啡、茶水。 3、自驾车的学员可与工作人员联系领取免费停车票一张。 可乘坐公交B22、B4A、574到科学大道中站、或573、科学城K1专线、K2专线、K3专线、945到彩频路站或广东软件园站。 知名移动互联网技术专家，华为、IBM技术经理出身，超过10年企业信息化、互联网、移动互联网行业项目管理经验，曾为中国移动、广东移动、华为、中兴、腾讯、工商银行、美国安利等知名企业提供过专业项目服务。曾负责典型项目包括： IBM Lotus UCC，IBM2008年发布的统一通信及协助解决方案，广泛应用于华为、中兴、工行等； Manufacture Manager（北航自主研发，应用于各大型航空企业）、街趣（中国第一款自主运营的基于AR的真实与虚拟互动的逛街生活软件； i逛街，与中国移动合作的商盟手机网站，成为当年的亮点应用； 华为研发体系知识管理，负责知识管理体系规划咨询模块； 黄老师拥有多年的产品规划、设计、开发、运营、推广经验和管理心得。对企业信息化、互联网、移动互联网均有研究，是不可多得的集技术和项目运营于一体的移动互联网领域知名讲师。 培训时间 培训大纲 7月31日 上午（9:00- 12:00） 第一章 产品生命周期管理的基本理论与方法 1、产品生命周期管理方法的起源 2、产品生命周期管理的基本概念 3、产品生命周期管理在泛行业的应用 4、产品生命周期管理的模块与范畴 5、IT与软件行业的经验借鉴 第二章 移动互联网行业业务特点与管理核心 1、产品、业务、与服务的基本概念 2、中国移动数据业务发展历程 3、海外移动互联网行业产品研发的经验借鉴 4、移动互联核心技术描述 5、移动互联对产品开发管理的挑战 第三章 面向未来的移动互联核心技术与产品研发 1、产品生命周期管理与闭环开发方法 2、基于用户体验的产品设计 3、产品经理的开发管理与流程 4、移动互联产品的支撑与业务创新 第四章 产品管理与运营组织管理 1 、现有电信企业的管理架构现有电信管理架构的演进 2、新产品开发与电信运营管理 下午（13:30- 17:00） 第五章 移动互联产品、客户需求分析 1、产品定位与创意产生 2、用户研究与引导 3、用户互联网使用行为对产品开发的借鉴 4、产品的竞争链管理与现有产品分析 5、电信业务运营与产品开发机制 第六章 移动互联产品设计的法则（含UI/UE部分） 1、简单致胜 2、感性化设计 3、用户参与 4、为销售服务 5、Google用户产品体验设计十诫 第七章 移动互联产品的商业模式 1、商务模式与运营模式的关系 2、现有互联网商业模式借鉴 （ 阿里巴巴、盛大、谷歌与百度、腾讯QQ） 3、移动互