供应商风险评估法研究.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应商风险评估法研究.pdf

西 ; 作为供应链的源头,供应商为制造商的生产和经营供应各种生产要素。供应商的 行为与下游企业的交货时间、产品质量、成本管理、库存水平、客户满意度等方面紧 密关联,供应商风险的发生很可能会导致原来井然有序的供应链无法正常运转,影响 整条供应链的业绩。因此,供应商风险的评估与控制越来越成为供应链风险管理中一 个极其重要的方面。 在分析供应商风险管理的研究背景、意义及国内外研究现状的基础上,回顾供应 链管理及供应链风险管理的基本概念和基本理论,提出供应商风险防范与控制的三个 要点:与供应商建立战略合作伙伴关系;科学地选择和评价供应商;供应商风险规避 机制。结合以往研究成果及专家经验,建立供应商风险评估指标体系,并提出一种新 的具有参考意义的供应商风险评估方法:首先运用粗糙集属性约简理论对供应商风险 指标体系进行分析和推理,约去冗余指标,并确定指标权重;鉴于未确知测度模型严 谨,评价空间分割有序,评价结果合理、可靠、有效,故运用该模型对供应商风险进 行评估;最后通过实证分析研究,以某制造企业供应商为例,验证粗糙集和未确知测 度理论在供应商风险评价中的应用。结果表明所建指标体系合理,评价方法科学有效, 评估结果可信。 关键词:供应商风险管理,供应商选择,粗糙集,未确知测度 Abstract The theheadstreamof thefactorsof for supplier,as supplychain,provides production andbusinessofmanufacturer.Theof is production behavior relatedto supplierclosely many of respects(1eadtime,qualityproducts,cost level,customer management,inventory satisfactionandSO the downstreamof chain.Theoccurrence on)of enterprisesupply of risk cause was run supplierprobably chain,which supply well-regulatedoriginally,can’t affecttheachievementsofthewhole evaluationand properly,and chain.Thus,the supply controlof riskis an ofthe supplier increasingly becomingextremelyimportantaspect chainrisk supply management. Theresearch and research

文档评论(0)

chengben002424 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档