经营分析思路交流创新.pptVIP

解决问题的方法 目前问题的程度 问题解决的程度 问题解决的期限 由谁来解决 由谁来跟踪 解决问题的程度 经营分析的骨头 在什么样的情况下 我们做了什么 我们做的过程 我们做的效果 分析结果呈现要点 糟糕的报告与精辟的报告对比 糟糕的报告 问题所在 改进的报告 数据显示专业度 数据单位统一 数据取值 数据小数位统一 数据排序 数据准确性 数据右对齐 农历/阴历 季节性 主题和表格数据 1-5月的销售额 确定你所要表达的主题 （将数据转化为主题） 产品 A B C 总数 1月 88 26 7 121 2月 94 30 8 132 3月 103 36 8 147 4月 113 39 7 159 5月 122 40 13 175 主题和表格数据 销售额自1月份开始稳步上升 确定你所要表达的主题 （将数据转化为主题） 产品 A B C 总数 1月 88 26 7 121 2月 94 30 8 132 3月 103 36 8 147 4月 113 39 7 159 5月 122 40 13 175 主题和表格数据 5月份，产品A的销售额大幅超过B和C （强调份额） 确定你所要表达的主题 （将数据转化为主题） 产品 A B C 总数 1月 88 26 7 121 2月 94 30 8 132 3月 103 36 8 147 4月 113 39 7 159 5月 122 40 13 175