看板作业流程创新.pptVIP

人 人 是 老 师 人 人 是 学 生 * * KANBAN之定义 一、看板(KANBAN)：厂商/物流中心交货指示票(一种交货信息传递媒介)，同时， 亦是主机厂库无存量反映媒介； 二、看板媒介上搭载着件号、件名、包装规格、包装量、起跳便等信息。 * * KANBAN实体相关说明 条码：由零件件号看板编号组成 颜色条 起跳便：即厂商交货类别 看板编号 1、颜色条：为了目视化管理看板作业手顺，采每一个厂商由SEM规定一个看板颜色； 2、看板编号：为了同一件号发行多张看板之区分便于每张看板运作状况管理而设定； 3、条码：为了结转收料单提高作业效率而设定，每张看板之条码由件号 编号组合而成，可做到看板的唯一性(即同一件号可发行多张看板，但条码是唯一的，从而避免看板重复； 4、起跳：即厂商/物流中心之交货类别。由SEM与厂商/物流中心打合决定。Example：上边看板之北京德尔福起跳为1-8-4，即1天交货8趟，交货间隔为4趟，如下图说明： * * KANBAN导入之目的 一、生产管理单纯化：达到JIT（Just In Time）管理之目的。通过主机厂与配 套厂之KANBAN运作，配套厂能以此交货指示方式与其厂内制程看板相结 合，进而可低减进行生产排程之工时＆避免零件生产过剩而产生呆料； SEM旬订单取得