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目 录
第一部分 项目建设的可行性分析 3
1.项目提出的背景 3
1.1我国医药工业前景广阔 3
1.2 医院投资的最佳时机 3
2.项目投资环境 4
2.1项目建设位置 4
2.2人文地理 6
2.3生活居住 6
2.4环境设施 6
2.5产业基础 7
2.6人才资源 8
2.7法制建设 8
2.8服务机构 8
2.9政策环境 9
3.项目内容 10
3.1项目概述 10
3.2项目产品概述 10
3.3项目产品的特点及用途 11
3.4项目建设规划 11
3.5项目建设条件 13
3.6项目实施 18
3.7单位组织结构和各部门的职能 19
3.8目的地位和作用 21
第二部分??项目建设的商业性分析 22
1.行业政策 22
1.1中国医院体制改革前景投资分析 22
1.2医疗服务行业外资利用现状 28
1.3 GMP标准 29
2.市场分析 30
2.1世界医药行业发展概况 30
2.2 中国医药行业发展概况 31
3.中国药品市场营销分析 36
4.市场竞争情况 39
5.目标市场 40
5.1市场特点 40
5.2细分市场 40
5.3顾客群分析 41
6.竞争策略 41
7.市场营销 44
7.1战略规划 44
7.2营销策略 48
8.组合营销 50
9.营销组织管理 53
10.风险分析 53
10.1管理风险 53
10.2成本控制风险 53
10.3政策管制风险 54
10.4财务风险 54
10.5投资风险 54
10.6市场风险 55
10.7技术风险 55
10.8知识产权保护 55
第三部分??项目建设的经济性分析 57
1.专利价值分析 57
1.1分析方法的选择 57
1.2收益年限的确定 57
1.3确定合理的投资规模 58
1.4基本数据 59
1.5项目的投资估算 60
1.6项目的现金流量预测 61
1.7专利技术价值的确定 65
2.项目投资价值分析 67
2.1投资专利的形式 67
2.2基本数据 67
2.3项目企业投资价值预测 68
3.项目经济评价指标 72
4.价值分析判断 73
4.1分析过程 73
4.2分析结果 73
4.3特别事项说明 73
74
第一部分 项目建设的可行性分析
1.项目提出的背景
1.1我国医药工业前景广阔
2000~2005年医药工业总产值、销售产值增幅变化趋势
?
据统计我国60岁以上的病人群体占中国人口的10%,即1.4亿人有老年疑难症。65岁以上的,占中国人口的8%,即1.12亿人,就按千分之一的比例接受治疗既有112000人的庞大使用群体,市场前景广阔。
1.2 医院投资的最佳时机
2005年卫生部牵头制定的《医院体制改革指导意见》将出台,其中将包含含金量非常高的一句,即“国有资本将逐步退出公立医院。在政府所属医疗机构中,国有资产的持股权不低于51%”。这就意味着医疗体制改革即将步入医院产权改革阶段,更多的社会资本将被允许进入公立医院。
事实上,在将近一半的省市区,已经先行出台了不少医院改制的相关指导意见,绝大部分操作手法已经走到了现有政策的前面。
据专家分析,我国有13亿人口,每年全国的医疗消费为3500亿元,只相当于国民生产总值的4%。但在美国,医疗费占国民生产总值的比例为14%,韩国、日本、香港等亚洲国家和地区也大多在6%—8%之间。而从每年人均医疗支出来看,美国为4090美元,德国为2339美元,日本为1741美元,韩国为587美元,而中国仅为31美元。
另一方面,据预测,随着城乡居民生活水平和医疗保健需求的提高,以及医疗保险覆盖范围的扩大,到2006年,中国医疗产业的总市场价值将为6400亿元。
随着中国医疗服务行业潜力的日益凸现,各方资本加快了进入的步伐,特别急不可待的是一些跨国企业。2002年5月,卫生部联合原外经贸部发布了《中外合资、合作医疗机构管理暂行办法》,再一次降低外资进入中国医疗行业的门槛,即投资总额不低于2000万元人民币,但最高持股比例可达70%。
2004年4月,全国卫生工作会议召开,卫生部常务副部长高强在会上提出,积极鼓励社会组织和个人参与医疗服务事业,对于社会资金投入医疗事业的,允许出资人取得合理回报;而在有关政策出台后,国家将选择部分城市进行医疗体制改革试点。高强的讲话无疑传递了一个重要信息,即步履迟缓的全国医疗体制将会有震荡性的动作。
据不完全统计,目前我国私营、中外合资合作、股份制等医院数量约占全国医院总数的10%,为1500多家,数量偏少,难以满足大众多层次、多样化的医疗保健需求。
本项目就是在医药工业前景广阔以及国家继续深化医院投资体制改革,积极促进和发展非公有制医疗机构的良好背景下提出的。
2.项目投资环境
2.1项目建设位置
项目所在地:杭州旭明骨科医
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