《设计合同管理指导书》.docVIP

设计合同管理指导书 编辑 马宁 日期 2007-11-28 审核 于琛、杨毅清 日期 2007-11-28 批准 许立 日期 2007-11-28 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 为加强北京万通地产项目设计合同的管理，规范工作流程，维护公司权益，特制定此指导书。 术语和定义 设计合同的管理范围：对建筑设计、景观设计、室内设计、及各专项设计合同及协议的谈判、签约、支付全过程进行管理。 职责 总部设计中心 牵头组织设计合同或协议的谈判。 负责起草拟定设计合同文本。 负责合同审批流转跟进。 协调组织设计公司与项目公司签订合同。 按合同规定的相应条款审核确认设计公司每阶段的设计成果，并申请支付该阶段设计费。 总部成本管理中心 审核设计合同并提出意见。 总部法律部 配合设计中心进行合同谈判 审核设计合同并提出意见。 项目公司 审核设计合同并提出意见。 签署设计合同 接到设计经理设计费付费申请后，及时组织审批和支付。 工作程序 合同管理原则： 合法性原则：设计合同管理的全过程必须符合有关法律法规、行业规定，公司权益在被侵犯的情况下，能够依法受到保护。 合同书原则：所有设计工作都必须以签订合